矿区“高级碳”
2021-11-02 09:38 [煤企人物] 来源于：阴湾煤矿 作者：李继峰
导读：在煤矿，每年退下来的矿工师傅可不是小数目。他们在煤矿辛苦了一辈子，有的退下来，走进家庭安享晚年。有的身怀绝技，人虽然从岗位上退下来了，心里却燃烧着一把火，想发挥一下余热。因为了他们各自的煤矿，都经过烈火冶炼，业务技能责任心都是钢钢的，就像没
在煤矿，每年退下来的矿工师傅可不是小数目。他们在煤矿辛苦了一辈子，有的退下来，走进家庭安享晚年。有的身怀绝技，人虽然从岗位上退下来了，心里却燃烧着一把火，想发挥一下余热。因为了他们各自的煤矿，都经过“烈火冶炼”，业务技能责任心都是“钢钢的”，就像没有杂质发光发热的“木碳”，饱含安全生产的正能量。这群人，在中煤矿建三十工程处阴湾煤矿的工友，尊称为“高级碳”。
“老支书”——赵㯋
赵㯋退休前，在淮北矿业集团袁庄矿机电科先后担任科长、党支部书记，多次荣获集团公司劳模和优秀思想工作者。在机电设备管理和做职工思想工作方面，都有深厚的功力。退休后，赵㯋应聘到三十工程处6年来，先后担任府谷煤矿、天瑞煤矿和阴湾煤矿三个项目部的党支部书记，成了干部员工有口皆碑的“老支书”。 “老支书上任没多久，矿上干净了，路平整了，餐厅饭香了，大家伙遵章守纪的心气也被提起来了。”阴湾煤矿一名矿工说。此前，矿区脏乱差，党员活动无场所，事故频发……在三十处工程党委对项目部的考核中，阴湾煤矿项目部经常排倒数第一。 上边千条线、下边一根针。赵㯋来到阴湾煤矿后，第一“板斧”，砍向各级管理人员“不作为、乱作为”现象。扎牢制度“篱笆”。通过考核制度，让管理人员个个成为，马上干的“勤快人”。做到：思考问题要“脑勤，进入现场要“眼勤”，发现问题要“手勤”，工作巡查要“腿勤”；每周开展警示兑现会，推诿扯皮者，每人罚款500元。先后有21人次被处罚。 针对矿区学习渠道不畅，赵㯋率先开启手机网课工程，通过建机制、精考核和严约束，把干部员工看快手抖音视频的时间，用来学习煤矿的安全政策法规和事故警示等有关课程。 “多学点知识，能提升管理煤矿的能力和手段。”党员张猛说。在煤矿，会管理还要依法办管理，学点适用的法律，做决策时都能用得上。这个矿从学历提升、挂职锻炼、专业培训等多方面来梯次递进培养，让优秀者能力更强、素质更高，更好地为矿区安全生产服务。 赵㯋办公室的柜子里，整整齐齐存放着队长以上管理人员的工作笔记。翻阅笔记，不难看到他的工作规律：一天两会，每天早上7点、晚5点开碰头会；他自己早上6点到办公室，晚上9点以后才回宿舍。 打铁必须自身硬。作为煤矿“老机电”，井下综采设备出现故障了。赵㯋总是第一个到现场，给设备看病问诊。发现问题后，他撸袖子和机电工一起，为“带病”设备“动手术”。工友们看到“老支书”的操作，比老技师熟练，都感叹不已。 在班子建设中，赵㯋注重把那些品德过硬、能力又强的党员吸收进支委会，现任班子成员几乎都是安全生产带头人。他制定了党员安全包保制度，为安全保驾护航。 赵㯋坚持让矿工分享企业发展成果，每月为职工办三件实事。今年，他创新开展金秋助学活动，为来矿探亲的14名职工子女发放了“金秋助学”慰问品，让他们带着快乐的心情回家入学。筹措资金，协调资源，在家属区南侧，加建十二间彩板房，作为“探亲房”。赵㯋的创新之举，被多家媒体报道，提高项目部的美誉度。 “与老支书一起工作，看到梳理工作章节清晰，感到政策与艺术融洽在一起了，在他身上蕴藏的老国企管理人员的技巧与知识，值得我认真学习。”项目部经理欧阳长远说。 
“安全侠”——刘长平
“他只要发现有隐患，就会一直缠着你整改不放。”10月30日，阴湾煤矿的一名区队干部说，“有时候，有的班队不想因为小问题而耽误生产，但是刘大侠却不依不饶，坚持要求其整改，直到整改完毕才肯离开。”他说刘大侠，是陕西澄合二矿安监科退休的副科长刘长平。现在阴湾煤矿当一名小班安监员。刘长平年轻时，喜欢看武侠小说，他身上总有“侠客”的影子。他退休出来发挥余热，已干过了三个矿。抓安全的认真劲，越来越严格。他准备，在阴湾煤矿干两年，多铲除威胁矿工隐患。 “工人怕他也最喜欢他。他什么时候会来我们迎头检查，他都欢迎，因为他在现场，工程质量特别让人放心。”综掘一队队长张贯杰说。 刘长平和所有的安检员一样，每次下井的时候，都会揣着罚款单。至于下不下罚单，他一般会根据隐患大小和整改情况决定。 “我的罚款权，从不轻易用。发现违章蛮干，我是坚决罚。我也知道，罚谁的钱都会挨骂，但我不怕。”刘长平说话，总是理直气壮。 12月25日零点班，刘长平在52101机运巷检查时，指出机电工白永民没有按规定系保险带。白永民看到刘长平，二话不说，立即着手整改。刘长平一直在现场监督，没有罚款。 后来刘长平找到该队队长，向他分析此事，并要求加强细节管理，杜绝此类现象。 刘长平也有动真格的时候。 一次，刘长平在检查中发现一名带班班长出现“三违”，且这名班长已经是第二次违章。刘长平当即按规定开了一张1000元的罚单。 后来，刘长平主动找到这名班长，跟他坐在一起推心置腹地聊天，帮助他认识到自己的三违的危害。 刘长平制作了隐患确认明细牌板，即让处罚有理有据，公开、透明，也让员工明白什么可以做，什么不可做。推行隐患零积存制度以来，干部管理行为由“制度监督向自我规范”转变，员工操作行为由“要我安全向我要安全”转变，隐患处理不再等、推、靠，违章人数每月较过去同期下降30%，小隐患减少75%以上。 “我觉得安检员抓安全要有方法，要学会用‘巧劲’，单纯靠罚款来杜绝‘三违’现象，只是治标不治本。”刘长平说。 为了能找到一个更好的办法，他每次下井都会随身携带一个笔记本。每处理一起“三违”，他都会把处理过程记在本子上，回去研究、对比，做出总结，让刘长平抓安全有“独道”之处。 “我只有自身的专业知识过硬了，才有能力去发现问题并指出来。基层单位的干部和职工才会心服口服。”刘长平说。他细心耕耘“安全田”，所管理的队，连续实现了零工伤。 “刘长平是手握《规程》的安全大侠，一身正气排隐患。他退休上岗，还是那样坚持原则，给矿工带安全，大伙都依赖他。”矿安全副总刘大伟说。 
“追梦人”——崔立军
“这个是阴湾煤矿综采使用的开关模型，它是透明的，员工可以看清楚内部结构，一目了然……” 10月30日上午，在阴湾煤矿“崔立军电控创新工作室”，崔立军向刚收六名徒弟演示着。今年元月份，这位“齐鲁工匠”所在白庄煤矿关井闭坑，49岁的工匠心怀梦想，应聘到阴湾煤矿。心怀梦想，手有绝活。崔立军来到新岗位，不到半年时间，带了三茬徒弟，技术创新成果达21项，为企业节省成本费80余万元。 崔立军名气大，从来没有架子，干起活来，真能舍下身子。今年7月初，崔立军，刚洗完澡，来到餐厅吃饭，手机又响了。 “52101连采机无法启动，原因不明，火速来现场。”电话那头，调度指挥中心调度员的声音急促，又是一个“燃眉之急”。放下电话，崔立军背起着工具包，直奔52101连采面，来到现场，汗流浃背。他仔细与检修电工交流，了解连采机“症状”，他通过分析，判断是连采机电控板出现问题，但无法准确判断具体那些器件。崔立军凭着丰富的经验，熟练打开控制板，从工具包里拿出备用件，装上调试，一次成功。 今年9月份，崔立军接到对综采机智能化启动装置进行升级项目。能对智能设备进行升级改造，这着实让崔立军兴奋得晚上睡不着觉。他深入现场，严密观察、反复研究、实践，加班加点。他的创新工作室办公桌上，除了堆满桌的技术资料，还有设备调试时间表，废寝忘食研究，他没有休息一天，生怕耽搁工作。执着研究，这套新装置升级成功，效率提升三倍，员工操作更便捷。 每当设备厂家来矿时，崔立军邀请专家到技师工作室指导，把遇到问题反馈给厂方，让厂家专家会把检修知识传授给崔立军。常来常往，彼此建立了技术交流的平台，进一步拓宽了崔立军创新渠道。 本网通讯员：李继峰摄影报道 （编辑：东北亚） |
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