山西潞安焦化：全力冲刺四季度确保完成全年目标任务

2024-11-14 14:47 [煤企聚焦] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：进入四季度以来，山西潞安焦化有限责任公司紧紧围绕全年目标任务，以高度的责任感和使命感，狠抓落实，全力以赴奋战四季度，确保全年各项任务目标的顺利完成。加强安全管理。该公司持续抓好安全培训，强化安全警示教育，不断提升全员素质。加大安全检查力

进入四季度以来，山西潞安焦化有限责任公司紧紧围绕全年目标任务，以高度的责任感和使命感，狠抓落实，全力以赴奋战四季度，确保全年各项任务目标的顺利完成。

加强安全管理。该公司持续抓好安全培训，强化安全警示教育，不断提升全员素质。加大安全检查力度，成立安全督导小组，定期进行深入排查，突出重点，直面重大安全隐患和问题，做到真查、真管、真落实、真问责。进一步优化生产组织，加强现场管理，定时召开会议，剖析存在的问题，研判当前形势，安排部署下步任务。通过专项检查、安检员巡回检查等多种形式，不断强化异常信息管控，做好异常信息收集、分析、报告等工作，防范化解风险。同时，加强机电设备管理，提升检修质量，为安全高效生产打下坚实基础。

严格落实责任。该公司对照全年目标任务，正视问题，查找不足，以“严、细、实”的工作作风狠抓落实。通过层层传导、上下联动，引导干部职工充分认清当前的形势和任务，明确目标方向，理清工作思路。大力开展“查作风、查进度、查成效”活动，持续对履行职责、作风建设、工作效能等方面进行常态化督查，切实提升工作质量和效率。研究制定责任清单，明确岗位职责，通过事前跟踪督办、事中协调督查、事后考核评定，使不担当、不作为、慢作为等现象明显减少。

聚焦提质增效。该公司聚焦质量效益，从细处着手，加大管理力度，拓宽管理深度。科学制定配煤方案，确保多出焦、出好焦，通过技术改造、设备升级、优化工艺指标、劳动组织等措施，提升精品产焦率，推动实现效益最大化。同时，牢固树立“一切成本均可控”的理念，坚持向成本要效益，大力实施成本管控指标分解制度，加大回收复用、修旧利废工作力度，建立修复物资循环管理、收发台账，严控成本，将降本增效理念落到实处。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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