张家峁公司“月度工作提醒”机制推动百日安全行动走深走实

2026-11-04 09:21 [煤企管理] 来源于：张家峁矿业公司作者：王勇强

导读：自百日安全行动开展以来，张家峁矿业公司销售洗选中心紧扣活动主线，立足销售洗选现场安全管理实际，量身定制《百日安全行动工作方案》，并创新推出月度重点工作桌面提醒小程序，以小工具撬动大安全，将纸上方案转化为屏上清单、手上行动，推动各项安全工作

自百日安全行动开展以来，张家峁矿业公司销售洗选中心紧扣活动主线，立足销售洗选现场安全管理实际，量身定制《百日安全行动工作方案》，并创新推出“月度重点工作桌面提醒”小程序，以“小工具”撬动“大安全”，将“纸上方案”转化为“屏上清单、手上行动”，推动各项安全工作高效落地、精准见效。

“一屏统览”让任务清单“活”起来

走进销售洗选中心学习室，学习室大屏桌面右下角“钉”着一个蓝色小窗口——10月、11月、12月三个月份标签依次排开，本月重点任务与常态化任务分列双列卡片，序号、责任人、完成时限、备注输入框一应俱全。这是该中心自主设计开发的“百日安全行动·月度工作内容提醒”桌面程序。

“过去方案挂在墙上、文件锁在柜里，任务一多就容易漏、容易拖。”该中心负责人介绍，提醒程序将方案中5个专项行动、18项具体任务逐条拆解，按月份精准归集，并自动计算截止倒计时——剩余7天变橙色、逾期变红色，责任人一打开电脑就能看到“哪项该干、谁来干、还剩几天”。程序还支持备注填写与当月清单一键导出，实现了任务可视化、责任显性化、进度动态化。“现在不用翻文件、不用等通知，抬眼看屏就知道自己这一周该盯什么。”一位值班人员说。

“一案一警”让警示教育“沉”下去

结合近期行业内外典型安全事故教训，该中心把安全警示教育作为百日安全行动的“先手棋”。一方面，班前会持续开展事故警示教育片观看、每日一题学习和“历史上的今天”案例回顾；另一方面，围绕机电事故、皮带伤人、铲车伤人等与销售洗选现场高度关联的事故类型，组织开展“三违”危害大讨论，让职工站在事故亲历者的角度算“生命账、家庭账、经济账”。

“不看不知道，一看一身汗。片子里那个皮带伤人事故，跟我们日常巡检的环节几乎一模一样。”在讨论会上，一名皮带巡检工坦言。该中心还同步梳理形成“同类型风险对照清单”，把别人的事故当成自己的隐患来查，推动警示教育从“看过了”向“改起来”转变。

“一车一规”让现场管理“严”起来

销售厂区拉运煤车辆来往频繁，历来是现场安全管理的重点难点。百日安全行动期间，该中心对销售厂区车辆管理制度进行了全面修订完善，明确拉运煤车辆疏导管控责任人和高峰时段盯防要求，将车辆管控与现场施工实际相衔接，做到“施工有围挡、车辆有引导、行人有通道”。

一张小小的桌面清单，串起的是方案制定、任务分解、责任落实、闭环销号的完整链条；一次警示教育，唤醒的是“别人的事故就是自己的隐患”的行动自觉；一套车辆制度，扎紧的是销售厂区现场管理的制度篱笆。张家峁矿业公司销售洗选中心以“提醒”促“落实”、以“警示”促“警醒”、以“制度”促“规范”，让百日安全行动不仅有声势、更有实效。

下一步，该中心将持续用好月度提醒机制，动态跟踪任务进度，盯紧冬季“三防”、消防安全、高风险作业等关键环节，以日保周、以周保月、以月保季，坚决守牢安全生产底线。（王勇强）

（编辑：东北亚）

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