柠条塔矿业公司:“五型”创建提质效
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今年以来,柠条塔矿业公司综采三工区以“五型”工区创建为抓手,坚持标准提档、精细管控、创新赋能协同发力,推动各项工作走深走实、见行见效。
精益检修,稳产高效
以预防性检修保障稳产,建立“三清单一台账”,推行标准化菜单式检修模式,将核心系统细化为7大类107小项,坚持“机电故障不过夜”,机电故障率同比下降,设备完好率稳定在98%以上;坚持工程质量“一班三验收”,优良率保持95%以上,月产量完成率均超105%,原煤发热量稳定在5800大卡/千克以上,实现产量质量双提升。
精管细控,节支增效
深化“一面一策”成本管控,将材料指标逐级分解到班组、岗位、个人,实行材料员、跟班副区长双重审核,全面落实交旧领新,复用安全阀260个、阀片369个,材料损耗率由10%降至3%以内,吨煤材料费同比下降5%以上,单月材料费用结余42万余元,降本增效成果显著。
创新育才,赋能强基
自主研制煤机割三角煤红绿警报灯、锚索缓冲防坠防护装置等成果,采煤机滴油盒改造投入5000元、节省成本20万元;构建“老带新传实操、新助老学新知”双向培养体系,每周举办技能“微课堂”高技能人才占比提高18%,创新动能与队伍活力持续迸发。本网通讯员:叶安林 (编辑:东北亚) |

铜川矿业玉华矿:从严
