张家峁矿业公司以煤质提升激活效益增长新动能

近年来，张家峁矿业公司深入践行陕煤集团“四种经营理念”，锚定“提煤质、稳市场、增效益”总体思路，构建起覆盖勘探、开采、洗选、销售的全流程闭环煤质管控体系，通过制度保障、技术革新与市场导向三重发力，实现商品煤质量稳步提升、品牌影响力持续扩大，为企业高质量发展筑牢品质根基。据统计，该公司混煤平均发热量稳定在5865kcal/kg以上，块煤发热量达6323kcal/kg，在陕西煤业煤质综合考核中多次斩获冠亚军，成功斩获“中国著名品牌”“陕西好商标”等多项殊荣。

该公司始终将制度建设作为煤质管理的首要抓手，不断健全质量管理体系，修订下发《煤炭质量管理办法》《煤炭质量管理考核细则》，明确各单位责任分工、监督管理标准与考核细则，从制度层面为煤质提升保驾护航。同时制定《煤质管理工作安排》，从8个方面细化全流程管理重点，明确责任主体与推进时限，确保各项举措落地见效。在源头管控上，强化地质勘探与预测预报，依据月度地质条件动态调整生产安排，重点监控特殊区域开采，提前规避地质风险。科学优化生产接续，采用5-2煤与3-1煤4:3比例搭配开采模式，杜绝采掘面随意割底破顶现象，将原煤灰分控制在10.88%左右、水分控制在12.8%左右，从开采源头保障煤质均衡稳定。

该公司聚焦洗选环节核心关口，持续推进技术革新与工艺优化，实现煤炭资源“吃干榨净”。针对特殊条件原煤实施分时段运输、专仓储存、全部入洗策略，有效隔离高含矸原煤对混煤质量的影响。通过智能重介系统自动化改造，提升分选精度与介质密度调整响应速度，将矸石带煤率降低0.5个百分点；优化浓缩加药制度并引入新型助滤剂，使煤泥水分降低2个百分点。洗选产能稳步提升，原煤入洗量同比增长78.7%。同时强化全流程检测管控，严格落实采制化管理要求，建立“采样预判－精准配煤－指标管控”闭环体系，通过常态化工作面采样巡检，及时反馈数据指导生产，确保原煤矸石率降至2.2%的优质水平，洗出矸石量减少31.3%，累计节约处理费用超百万元。

该公司牢固树立“用营销思维抓生产”理念，以客户需求为导向，创新构建“籽煤动态配比+定制化洗选”双驱动模式。针对化工、电力等行业客户差异化需求，灵活调整发运结构与掺配比例，通过科学配混籽煤与混煤，保障铁销混煤质量持续稳定，块煤限下率稳定在 7.38%。优化销售策略，采用“竞拍客户为主、公转铁次之、火车发运为辅”的多元模式，精准匹配煤种与市场需求，其中火车化工煤销量达 420 万吨，占火车发运总量的 70%，成为销售业绩的核心支撑。同时深化“品牌共筑”理念，严格推行ISO9001质量体系认证，持续维护 “AAA 级守合同重信用单位” 荣誉，积极推进行业级煤质管理标准化矿井申报。凭借稳定可靠的产品品质，“张家峁牌”煤炭赢得市场广泛认可，块煤销售量逐年攀升，成为企业利润增长的重要引擎。
 
本网通讯员：王慧