柠条塔矿业公司：交出“一通三防”实干答卷
2026-01-08 15:10 [煤企管理] 来源于：柠条塔矿业公司 作者：刘瑞
导读：2025年，通维工区锚定矿井一通三防核心任务，围绕制度、标准、智能化精准发力，以扎实业绩筑牢矿井一通三防安全屏障。 制度创新方面，着力提升管理效能，系统梳理3条核心巡检线路，全面推行现场面对面交接制度，将责任精准落实到每一米巷道。面对系统巷道瓦
|
2025年，通维工区锚定矿井“一通三防”核心任务，围绕制度、标准、智能化精准发力，以扎实业绩筑牢矿井“一通三防”安全屏障。
制度创新方面，着力提升管理效能，系统梳理3条核心巡检线路，全面推行“现场面对面交接”制度，将责任精准落实到每一米巷道。面对系统巷道瓦检员“驾车兼检测”的双重负荷，出台专项激励政策，有效激发职工积极性。通过严格执行夜班“一小时一汇报+定位巡查”机制，睡岗脱岗现象杜绝。全年修订完善10余项管理制度，推动工区自主管理水平迈上新台阶。
工程质量方面：修订6个岗位9项作业流程，高质量完成 226 个通风设施构筑、31个采掘面传感器安装，并高效处置43起监测系统应急状况。全年动态调整通风系统70余次，按新规更换24组隔爆水棚，安装200余台传感器，还同时敷设1.7万余米监测线缆，实现北翼1-2煤回风大巷延伸段“建成即达标”。推动通风作业实现从“被动达标”向“主动创优”的根本转变。
减人增效方面:随着17套智能瓦检机器人投用使用，3名瓦检员从重复劳动中解放出来，416个人工检查点转为机器值守；智能便携仪标校装置上阵，每轮标校节省36小时人工。S1233综采工作面末采回撤期间，实现了监测监控系统零故障运行。通过盘活废旧物资、自主修复设备，累计省下112万多元成本。（刘瑞）
（编辑：东北亚） |
山西潞安焦化有限责任推荐文章
热点阅读
