山西潞安焦化有限责任公司筑牢安全经营双防线
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四季度是全年安全生产的决胜阶段,山西潞安焦化有限责任公司锚定“实现安全年”目标,以更高标准定方向、更严要求压责任、更实举措破难题,全面拧紧安全责任链条,深化隐患排查治理闭环管理,坚决守护安全与经营成果。
在思想引领上,该公司始终将安全置于首位,以“零事故、零隐患”为核心,构建全方位、全链条安全管理体系。通过早调会传递安全部署、微信公众号推送安全知识与警示案例、班前会组织观看警示教育片等多维度形式,强化全员风险防范意识,营造“时时讲安全、处处见安全”的浓厚氛围,让安全理念深植人心。
在降本增效方面,该公司严格遵循“废变宝、长变短、粗变细、坏变好”的修旧利废原则,建立废旧物资回收、加工、再利用全流程机制。让闲置废旧材料、受损设备配件“二次上岗”,充分挖掘物资“剩余价值”,减少新材料采购投入,在降本降耗中激发内生动力,助推四季度生产经营提质增效。
安全管理上,该公司将“知安全、会安全、保安全”超前理念贯穿全程,从安全准入审核、隐蔽致灾因素普查、超前防灾治灾到风险隐患动态清零持续发力,保持高压严管态势。重点推进重大灾害源头治理,推动安全管理从“被动应对”向“源头治理、主动管控、超前防范”转变,为打赢全年安全生产收官战筑牢坚实屏障。
本网通讯员: 冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |

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