山西潞安焦化有限责任公司以精细化管理赋能提质增效

2025-11-25 11:01 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安焦化有限责任公司坚持把以质量效益为中心作为开展一切工作的本根理念、核心原则，并融入安全管理、经营管理、创新增效等中心工作，为完成全年任务目标，实现安全高效发展提供思想根基。强化责任意识，把稳安全舵。该公司始终将安全作为高质量发展的

山西潞安焦化有限责任公司坚持把“以质量效益为中心”作为开展一切工作的本根理念、核心原则，并融入安全管理、经营管理、创新增效等中心工作，为完成全年任务目标，实现安全高效发展提供思想根基。

强化责任意识，把稳“安全舵”。该公司始终将安全作为高质量发展的前提条件，严格落实上级安全稳定会议精神，将责任链条压实到每个环节、每个岗位，全面提升本质安全水平；紧盯重点区域和关键环节，不断深化隐患排查整治，真正做到“有疑必停，有异必停”。加大现场站位管理力度，通过“工业视频＋现场检查”形式，狠抓不安全行为，杜绝违章作业和违章指挥，为安全生产创造良好环境。

强化经营管理，拧紧“成本阀”。该公司秉承“一切成本皆可降”理念，围绕“经营三问”重点工作，深挖各单位在经营管理方面的“金点子”，鼓励职工围绕安全生产、降本增效等方面献计献策；坚持精细化管理模式，充分发挥绩效考核的激励优势，创新实施上下互动、左右联动、纵横到底的绩效考核体系，全面激发干部职工降本增效的积极性和主观能动性，用经营管理的全面提升降低生产成本。

强化创新增效，激活“效益源”。该公司加大创新激励力度，紧密围绕企业安全生产、技术进步和深化改革、加强管理，大力推进思维创新、技术创新、管理创新和制度创新，以“五小”创新活动为抓手，定期开展职工创新成果交流分享会等方式，鼓励基层职工立足岗位搞创新；采取正向激励措施，对已经应用在安全生产中的创新成果进行奖励，提高职工创新的积极性，营造创新增效的浓厚氛围。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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