朝源煤矿标准化考核“变脸了”
2025-10-31 18:05 [煤企管理] 来源于：中煤三建神木分公司 作者：李继峰 王瑞雪
导读：秋意渐浓，中煤三建朝源煤矿的井下却是一番火热景象。又是一次月度标准考核，但综采队的周磊队长，心里却比往常踏实了不少。现在检查组来了，就扎在咱们工作面，有啥问题当场就指出来，一起琢磨怎么改。就算查出点毛病，心里也亮堂，知道劲儿该往哪儿使。这
  各单位“都花”小心思 说起来，矿上以前为了抓好安全质量，没少下功夫。比如实行“旬检”制度，每十天就把各单位的考核数据汇总排名，发个通报。本意是想让大家你追我赶，可时间一长，这味道有点变了。 机运队的许杰队长说的实在：“旬旬要排名，谁不想自个儿队成绩好看点？”这一想“好看”，个别时候就难免动点“小心思”。比如，提前知道检查路线，就把那一段的标准化搞得格外漂亮，甚至稍微放慢点进尺速度，也得把“门面”收拾利索。 安全部长王从阳有回下井，就撞见过这情形。他看着挺纳闷：“面上是光鲜了，可这能代表咱平时活儿就这么干吗？安全真能靠‘临阵磨枪’保障吗？”几句话，问得现场的人直低头。 不光这个，频繁的报表也让人头疼。综采队的技术员乔鹏升就经历过，为报个数据，来回跑好几趟改格式。“有时候正忙乎井下的事呢，一个电话叫回去填表，心思一下就打断了。”大伙儿感觉，这通报排名，好是好，可好像也给基层添了件“心事”。 “诸葛”开会找病根 这些情况传到了矿领导耳朵里。矿长刘伟洋琢磨着，这事不能光怪下面。他干脆把机关科室的头儿和区队的职工代表请到一块，开了个“诸葛亮会”，让大家敞开了说。 这一聊，根子就慢慢浮出来了。一方面，有的伙计觉得“分数高就等于干得好”，对“啥是真正安全”理解浅了；另一方面，这制度本身，好像也在推着大家更看重“纸面成绩”。个别队干部呢，怕影响评先进，对底下那些“小动作”也就睁只眼闭只眼了。 “看来，不光是方法问题，更是咱的思想和指挥棒有点偏了。”项目部党支部书记赵斌总结说，“得把‘安全检查’这回事，从纸上请回施工现场。” 新办法“插进”现场深处 说改就改。矿上很快停了那份让人紧张的旬通报，从各部门和基层抽了些懂行的、敢说话的，组成了个“现地监察小组”。这小组不下通知，不打招呼，直接就到工作面、到掘进头，看大家平时怎么干，就怎么查。 这检查法一变，感觉全不一样了。在通风队干系统改造的时候，监察小组的成员就在旁边看着。安全副总工程师杜长华看见有个伙计劳保装具没戴全，当场就拉住他：“老弟，这可不行，图一时方便，万一出点事咋整？”看见砌墙掏槽不合标准，他也不是光记下来，而是拉着大伙儿现场开个小会儿，讲讲为啥这标准不能动，怎么干又省劲又牢靠。 “咱现在不是来挑毛病的，是来搭把手，从流程上提升标准化水平的。”矿上是这么定调的，下面也是这么感觉的。监察小组的人还顺便听听大伙儿的“土办法”、“金点子”，谁有好的操作窍门，也帮着推广推广。 职工活儿更顺了 这考核的“脸”一变，井下的风气也跟着变了。 最明显的是，大家不用再为应付检查“排练”了，心里那根为了排名的弦松了下来。精力都集中到了怎么按规矩把活干得又快又好又安全上。规范操作不再是做给谁看的，慢慢成了大伙儿干活的自然习惯。 “现在检查就在咱身边，像多了个老师傅在旁边看着，心里反而有底了。”周磊队长的这话，道出了很多人的感受。 前不久，矿上三季度的安全标准化考核，就在这日常的忙碌中平静地过去了。结果出来，安全生产、机电运输、一通三防、监测监控这些关键项目的优良率，反倒比往年还高出一截。朝源煤矿这场静悄悄的“变脸”，让大家明白了：管理真正为现场服务了，安全和效率自然也就“升上来了”。 本网通讯员：李继峰 王瑞雪 （编辑：东北亚） |
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