下石节煤矿:“四驾并驱”推进百日安全行动落地见效
在冲刺四季度的关键时期,下石节煤矿严格按照公司总体部署,谋定“11256”工作思路,坚持守牢安全底线、加强灾害治理、致力降本增效、强化作风建设“四驾并驱”,推进百日安全行动落地见效。
坚守安全底线 掌握发展主动权
在百日安全行动深入开展之际,该矿将安全放在一切工作首位,始终保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的工作态度,聚焦稳增长,决胜四季度,持续加强后50天安全管理,深刻汲取各类安全事故教训,坚持把别人的事故当成自己的教训,层层压实安全生产主体责任,认真开展针对性风险辨识评估和隐患排查整治,将“时时放心不下”的责任感转变成“事事心中有底”的行动力,不断提升风险管控、预测预警、应急处置的能力和水平。以安全管控、冬季“三防”、消防安全、矿区稳定等工作的协同推进,做到不安全保生产,推进安全生产治本攻坚三年行动走深走实,牢牢掌握安全发展主动权。
加强灾害治理 筑牢安全“防火墙”
该矿坚定不移推动高质量发展,发挥科技兴煤优势,抢抓发展机遇,坚持破立并举,精排细排年度和中长期接续计划,严格按照计划组织施工和生产。利用先进探查技术和手段,超前探清查准隐蔽致灾因素,分析研判各项灾害带来的安全风险,充分研究落实灾害治理措施,持续提升矿井防灾治灾减灾能力和水平。积极运用科技创新成果和“四新技术”破解技术难题、提高生产效率、降低安全风险。重点抓好EBZ320悬臂式掘进机等新装备应用,扎实做好顶板安全监测和机电设备预防性检修维护,保障矿井“抽、掘、采”平衡。
致力降本增效 提升核心竞争力
为深入落实公司稳增长工作实施方案要求,该矿围绕年度经营目标和“固根基、扬优势、补短板、强弱项”专项重点任务,坚持稳量提质,加强成本管控,坚持目标导向,做到上下联动,致力降本增效,坚持“主要领导牵头、分管领导包抓、部门协同推进、责任单位落实”,做到以量提效和以质稳价并举,持续优化劳动组织、安全管控、煤质管理、薪酬分配、修旧利废、项目建设等重点工作。用好日常考核“指挥棒”,形成正向激励“催化剂”,真正把“紧日子”过成“好日子”,为矿井可持续发展积蓄动能。
强化作风建设 激活发展驱动力
该矿围绕矿井工作主线,发挥“六位一体”党建品牌优势,持续深化干部作风建设,严格按照《下石节煤矿百日安全行动后50天期间加强干部作风纪律的通知》要求,坚持“一切始于安全,终于安全”的工作宗旨,将“真抓实干、马上就办,用行动表态、用结果说话”的良好作风落实到各项工作全过程,坚持“铁制度刚执行”,着力打造一支勤政、务实、廉洁、高效的党员干部和机关管理队伍,致力在优化工作布局、改进工作条件、提升工作成效、增进民生福祉上下功夫,以党建赋能向“新”而行,持续提升职工的获得感、幸福感和安全感。
中流击水,奋楫者进;人到半山,唯勇者胜!该矿紧密团结在公司党政周围,以“真抓实干,马上就办,用行动表态、用结果说话”的优良作风行动,冲刺四季度,决胜下半年,奋力打好今年后50天安全生产保卫战,扎实推进百日安全行动落地见效,为矿井安全高质量发展铺平道路。
本网通讯员:艾小莉
(编辑:东北亚) |