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    淮北双龙公司:“四心”筑牢安全稳定“防御线”

    2024-09-11 11:46 [煤企管理]  来源于:淮北双龙公司    作者:张双侠
    导读:今年以来,双龙公司党委紧紧围绕全年目标任务,把职工急难愁盼、可感可及实事、好事办理作为工作重点,以民声定民生,小事不小视,与职工面对面交流,心贴心沟通,打开职工话匣子,走进职工心窝子,主动维护职工合法权益,积极解决职工合理诉求,全力提升职工
    今年以来,双龙公司党委紧紧围绕全年目标任务,把职工急难愁盼、可感可及实事、好事办理作为工作重点,以民声定民生,小事不“小视”,与职工面对面交流,心贴心沟通,打开职工话匣子,走进职工心窝子,主动维护职工合法权益,积极解决职工合理诉求,全力提升职工幸福感、获得感、安全感,筑牢了矿井安全稳定“防御线”。

    聚焦管理难点 共绘“同心圆”

    2024年是双龙公司关井闭坑关键时期,安全稳定是管理的重点难点。公司党委高度重视,聚焦源头治理,严格过程控制,强化责任落实,抓细抓实抓好安全稳定工作。

    重点加强安全管理、废旧物资处置、库存物资调剂、招投标管理、人事薪酬管理等的合规管理,营造良好工作氛围。副总以上领导心往基层想、人往基层走、事往基层办,定期深入科区、班组,全面了解掌握安全管理情况、职工思想状态现状、制度在班组落实情况,及时消除可能出现的各种不良思想。扎实开展形势任务宣讲,向职工讲形势、明任务、鼓干劲、保安全,营造上下同心同频共振的氛围,以实干实绩推动各项目标任务高质量完成。

    聚焦民生热点 共谱“同心曲”

    双龙公司把察民情访民意作为“我为职工办实事”第一步,深入基层、深入一线、深入心里,广泛听取意见、了解民生需求,把职工“诉求清单”变成“服务清单”“幸福清单”,全员上下同心同向发力,携手共建安全稳定矿区。

    认真落实2024年工会“五有”工程实施方案,确保公司四届五次职代会“456”年度总体部署落实落地。持续开展好“两节”慰问、结对子帮扶、大病医疗互助、金秋助学等工作,精准摸排弱势群体,强化困难职工帮扶,切实解决困难职工实际问题。持续深化职工福利,集体生日会、健康手环、清凉礼包、爱心助考礼包,“矿工节”“父亲节”等活动传递公司家的温暖和关怀。

    聚焦关注焦点 共圆“心愿”

    双龙公司始终牢记“进”“知”“解”“暖”四字诀,通过进职工身、知职工事、解职工忧、暖职工心,不断提升职工“幸福厚度”,搭起干部与职工之间“连心桥”,为公司安全稳定注入强劲动力。

    高质量召开两级职代会,让职工真正参政议政。实施科(区)务公开“三查两评”,每月民主恳谈会收集并落实职工代表意见建议,听心声、汇智慧,凝心聚力促发展。职工代表视察,保障职工身心健康、维护职工合法权益。在显著位置设立实体或电子意见箱,鼓励职工提出宝贵建议。定期调研、民主接访,主动收集职工需求与意见,及时向相关部门反馈,确保问题得到妥善处理。畅通职工维权热线,职工反映的转岗分流、会员纪念品发放等许多“微心愿”被积极认领,一一点亮,受到干部职工一致好评。

    聚焦思想堵点  共建“连心桥”

    双龙公司坚持从“心”开始,积极构筑职工心理关爱服务防线,组织心理咨询员定期开展心理团建活动,为职工纾忧解困,全力呵护职工心理健康,为公司安全稳定注入“心”动能。

    扎实做好“三进”工作,摸准把牢职工思想“脉搏”。“进班组”,面对面广泛征求意见建议;“进宿舍”,心交心”用心倾听职工心声;“进心里”,“一对一”解决职工实际困难。“三进”工作进一步凝聚起一家人、一条心、一股劲浓厚氛围,聚民心、汇合力,助力各项目标任务高质量完成。

    民主恳谈会、公司领导民主接待日,面对面“双向交流”收集民声民意,及时发现、解决问题,为职工服务由被动变为主动,变上访为下访,拉近干部与职工距离,矛盾少了,效率高了,职工气顺、心齐,助推了矿井的安全稳定。

    本网通讯员:张双侠

    (编辑:东北亚)

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