陕西中能煤田有限公司：深学六精内功 舞活销售龙头
2024-05-08 10:15 [煤企管理] 来源于：陕西中能煤田有限公司 作者：张艳琴 贺晓兰
导读：为进一步提升煤矿日常管理的科学化、规范化水平。近日，市场销售部组织所辖三个单位举行了《新时代国有煤矿六精三十六闭环管理实践》授书仪式。 在授书仪式上，市场销售部强调了六精三十六闭环管理实践的重要性，倡导系统学习和实践武装，进一步推动煤炭销售
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为进一步提升煤矿日常管理的科学化、规范化水平。近日，市场销售部组织所辖三个单位举行了《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理实践》授书仪式。 在授书仪式上，市场销售部强调了“六精三十六闭环”管理实践的重要性，倡导系统学习和实践武装，进一步推动煤炭销售驶入“快车道”。三个单位的负责人表示，将认真履行学习要求，确保管理实践的有效落实。  袁大滩选运队组织学习《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理实践》第一章第四节隐患排查治理“八定八落实”闭环的专题学习。采用通俗易懂的方式，借鉴各类案例，以案促改，以案促学。让选运队职工深刻理解管理实践的具体操作流程，明确航向，高效完成日常工作。  “任务一布置、马上抓落实，工作一部署，马上去行动”袁大滩选运队根据“八定八落实”闭环积极开展日常工作，在每日作业前、中、后全流程实施安全管理体系，对生产系统中的薄弱环节和重点区域落实专人盯防，做到排查不留死角、不留盲区；作业中督促职工按章作业，坚决杜绝“三违”现象；作业后组织班组长对每日的检修情况进行现场巡回检查。交接班时，班组长认真填写交接班记录，对作业环境、设备状态、工器具等进行现场面对面交接，确保当班生产状况、遗留问题和注意事项等认真交接清楚。  “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”对《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理实践》的学习，形成浓厚的比、学、赶、帮、超的学习氛围，从而武装职工队伍，达到六精实践的赓续和升华，与大家在思想上产生共鸣。 下一步，市场销售部将持续增进与职工间的思想共识、强化学习效能、广泛应用并推广六精实践，为深度融合理论与实践筑牢了根基，实现全员、全过程的闭环管理。 本网通讯员：张艳琴 贺晓兰 （编辑：东北亚） |
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