山西潞安焦化有限责任公司抓实机电设备隐患排查治理
二季度以来,山西潞安焦化有限责任公司从设备管理细节入手,抓实机电设备隐患排查治理,全面提升机电管理水平,以设备安全平稳运行保安全高效生产。
该公司不断强化管理责任考核机制,严格执行班检、日检、周检、月检的设备“四检”以及定人、定质、定量、定点、定期的“五定”管理制度,细化点检定期维护的管理标准,做到静态与动态相结合,阶段性与专业性相结合。坚持车间自查、科室复查、动态巡查的原则,对设备进行全覆盖检查,确保机电设备各种保护齐全、灵敏、可靠。根据使用维护责任制定工作计划,明确每台设备具体保养维护内容及标准要求,通过“实名制”包机,促使各类检修严格按照标准执行,规范检修台账,根据周期和运行规律,精准化更新零部件易损件、定期保养、超前排查故障、完善配套设施,做到正确使用、精细管理,精准解决超前维护“难”和设备管理“繁”的问题。同时从提高安全素养和岗位技能培训入手,着重讲解智能化设备操作和故障排除方法,定期开展以设备停送电、常见故障排除方法的演练教习,全面提高职工风险意识和故障处置能力,形成以练促学、以练强安的工作环境,为安全高效生产提供了强劲动力。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |