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    蒲白建庄矿业:对准管理、创新,让降本增效有的放矢

    2020-09-23 09:03 [煤企管理]  来源于:蒲白建庄矿业    作者:樊帆 张敏锐
    导读:今年以来,面对新冠疫情和企业发展双重压力,蒲白建庄矿业公司不等不靠,直面挑战。1至8月,该公司对准管理、创新两项环节,精准施策,有的放矢,持续助推企业发展,取得降本增效好成绩。 管理上,注重全员参与,做到自力更生。 年初,该公司制定了《2020年成
    今年以来,面对新冠疫情和企业发展双重压力,蒲白建庄矿业公司不等不靠,直面挑战。1至8月,该公司对准管理、创新两项环节,精准施策,有的放矢,持续助推企业发展,取得降本增效好成绩。
    管理上,注重全员参与,做到自力更生。年初,该公司制定了《2020年成本费用指标及考核办法》,成立了成本费用管理考核小组,实现了成本费用指标的分解、控制、监督和考核,确保了成本费用责任,落实到了部室、区队、班组和个人;同时,该公司通过每月召开成本分析会,对工资、材料、用电、期间费用和服务外包费用等变动成本,进行总结分析,制定改进措施,稳步实现生产成本有效降低。截至8月底,该公司平均原煤生产升本190.99元/吨,较计划降低了14.42元/吨。
    此外,该公司始终坚持过紧日子思想,截至8月底,在设备大修方面,该公司一方面抽调专业技术人员,对305工作面升井综采设备进行自修;一方面采取“以修代培”的方式,对50余名员工进行技术培训。通过“以修代培”的开展,不仅为该公司培养了后备人才,更为该公司减少设备外委维修费用约1223万元。
    创新上,注重四化建设,做到小改小革。借助国家推行建设智慧矿山的东风,今年,该公司先后建成了智慧建庄调度指挥控制中心、井下无人值守变电所、井口智能安检综合管理系统、无人装车系统等现代化、智能化的工作场所。特别是在智能灯柜的应用上,面对便携式瓦检仪充电装置紧缺和厂家改造的高额费用,该公司自行开展技术攻关,投入1万余元,采购电子元器件、电路板等配件,自主设计、加工便携仪充电装置1000个,节约成本约59万元。
    此外,该公司又通过在主通风机、六部皮带、盘区和工作面顺槽皮带加装变频装置,节约电费约121万元;在修旧利废上,将综采队回收的锚杆拉直、托盘压平,作为井下施工皮带基础、水仓基础和水仓池帮部支护的材料,截至8月底,仅节约钢材这一项,就达到129万余元。
    管理、创新作为助推企业发展的有力抓手。接下来,该公司将进一步完善创新工作运行、监督机制,并以劳模创新工作室为平台,推动劳模、工匠深度钻研专业技术,带动员工小改小革,不断解决生产工作中的各类难题。

    本网通讯员:樊帆 张敏锐

    (编辑:东北亚)

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