山西潞安焦化有限责任公司：节支促增收 修旧降成本
2024-04-08 08:59 [煤企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：一直以来，山西潞安焦化有限责任公司牢固树立过紧日子思想，深挖内潜、降本增效，把节字坚持到底，把增字落到实处，努力实现效益最大化。 该公司树立全方位成本管控理念，坚持能用旧不领新、能修复不报废的原则，实现资源有效利用。同时，注重设备的维护和保
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一直以来，山西潞安焦化有限责任公司牢固树立过“紧日子”思想，深挖内潜、降本增效，把“节”字坚持到底，把“增”字落到实处，努力实现效益最大化。 该公司树立全方位成本管控理念，坚持“能用旧不领新、能修复不报废”的原则，实现资源有效利用。同时，注重设备的维护和保养，通过定期检查维修，确保设备处于良好的工作状态，延长设备的使用寿命，降低设备更换频率，让设备配件“二次上岗”，促进了成本降，效益升。 同时，该公司还定期召开经营分析会，逐月对各项成本费用目标进行严格考核，针对材料计划、审核、发放、领用、回收、复用等情况，进行全过程跟踪检查，有效保证现场用料不积压、不浪费，切实将“节支降耗、提质增效”贯穿安全生产全过程。 此外，该公司充分挖掘员工的创新潜力，鼓励员工申报全员创新及创意金点子，积极为员工搭建创新平台，加强内部沟通交流和协调，推动全员创新工作落实落地。发挥薪酬分配的导向和约束作用，给予在降低设备能耗、提高设备寿命、减少费用支出等方面表现出色的员工奖励，教育和引导广大职工积极参与全员创新。 本网通讯员：冀彦燕 （编辑：东北亚） |
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