潞安焦化公司:“三个狠抓”确保完成全年生产目标
进入四季度以来,潞安焦化公司立足实际,细化工作举措,在安全生产、经营管理、提质增效上下功夫,全力以赴确保全年安全生产工作目标的顺利完成。
狠抓安全生产。该公司积极组织开展安全大检查,建立专项检查组,坚持人防、物防、技防相结合的原则,对重点区域、不放心点,开展拉网式、地毯式、滚动式全覆盖检查。对检查的问题实行清单式汇总,针对性提出整改措施,专人专管,整改一处销号一处;同时强化安监人员作用发挥和现场作业监督管理,保障现场作业人员按章作业、规范操作。
狠抓经营管理。该公司严格执行材料管控机制,细化责任分工,加强材料审批、现场使用的监管,形成材料使用“闭环管理”,提高材料使用效率;坚持强化内部市场化管理,结合生产任务指标,通过专人跟踪、复查进度、协调完善等方式进行现场指导,不断完善内部市场化管理运行机制,为顺利完成全年任务目标打下基础。
狠抓提质增效。该公司持续抓好修旧利废、回收复用等工作,建立物资回收双向考核机制,倒逼各单位主动对物资进行回收复用;运用精准式降本增效管理手段,加大材料回收力度,结合工作面实际情况,制定合理回收方案,做到应收尽收、能收尽收,对回收的各类物资分类整理,进行维修复用,进一步提高生产物资复用率。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |