潞安焦化：锚定目标不动摇 降本增效出实效
2023-08-03 09:17 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：今年以来，潞安焦化公司坚持降本增效目标不动摇，从材料管理、修旧利废、创新创效等关键点入手，转变增效观念，做足修旧利废大文章。 转变思想促节约。为促使员工牢固树立节约成本从我做起的意识，党员干部带头示范，以抓实抓细降本增效措施为突破口，狠抓作
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今年以来，潞安焦化公司坚持“降本增效”目标不动摇，从材料管理、修旧利废、创新创效等关键点入手，转变增效观念，做足修旧利废大文章。
转变思想促节约。为促使员工牢固树立“节约成本从我做起”的意识，党员干部带头示范，以抓实抓细降本增效措施为突破口，狠抓作风提升和责任落实，要求各级管理人员在降本增效上拿出真本领，提出“金点子”，对关键少数和重点岗位人员明确每项工作具体要求、时间节点，形成“事事有人管、时时有人盯”的良好氛围。以车间为单元进行日汇报、周总结、月分析，对责任人形成考评机制，让每项工作有落实、见成效、看得见、管得住，形成全员全过程全方位抓降本增效的良好氛围。
制度优化提管控。为扎实打好降本增效攻坚战，该公司围绕设备材料计划、领取、使用、回收、修旧等各环节，改良工作机制，进一步完善制度，做到人员、责任、目标、任务、措施“力出一孔、剑指一处”。以制度为抓手，针对各车间每月的备件材料投入、配件加工、设备维护等多个方面，制定专项措施，从源头上杜绝随意浪费，同时，加强对各班组考核力度，做到惩奖分明，全面激励广大员工降本增效的决心，切实将降本增效落到实处。
修旧利废促改造。为教育引导广大干部职工牢固树立“过紧日子”的思想，该公司以降本增效为切入点，从精细化管理入手，大力开展“修旧利废降成本、挖潜增效激活力”行动，严把材料申报、发放、领用关，对日常检修回收来的各类设备配件，进行筛选“会诊”，做到能用的再次修复利用，最大限度减少材料费用投入。同时，将修旧利废作为职工学习、实践、创新的好平台，将修旧利废工作与劳动竞赛活动相结合，进而提高职工技能水平，把降本增效工作落到实处。
本网通讯员：冀彦燕 报道
（编辑：东北亚） |
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