扎哈淖尔煤业公司加强重点工作督办确保各项工作落实到位
2022-11-29 10:38 [煤企管理] 来源于：扎哈淖尔煤业公司 作者：聂清明
导读：今年以来，扎哈淖尔煤业公司按照JYKJSDSJ管理体系要求，紧扣公司工作主线和全年重点目标任务，分解落实集团公司3项和内蒙古公司10项重点任务指标，共形成包括公司在内的全年重点督办事项26项，截至目前，已完成18项，除2项重点任务无法完成外，其余6项年底前
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今年以来，扎哈淖尔煤业公司按照“JYKJ”“SDSJ”管理体系要求，紧扣公司工作主线和全年重点目标任务，分解落实集团公司3项和内蒙古公司10项重点任务指标，共形成包括公司在内的全年重点督办事项26项，截至目前，已完成18项，除2项重点任务无法完成外，其余6项年底前均可按时完成。 紧盯各项重点任务，实行预警督查。年初两会过后，该公司办公室第一时间制定全年重点工作任务，明确牵头领导、责任科室，压实责任。每月对承担的各项重点工作进行一次全面督查，准确掌握工作完成进度，坚持对重点目标任务中出现的问题，薄弱环节进行分析，提出整改意见，有力推动了各项工作任务有序推进，较好地发挥了参谋助手作用。 延伸工作“触角”，实施跟踪督查。着力强化全年各项目标任务全程跟踪督查，推行全过程目标倒排管理机制，加强经常性督查和检查，及时进行查缺补漏，切实发挥平时督查跟踪工作进度、推进工作落实、推动全面争先的关键作用，截止目前，已完成月度考核通报8次，季度考核通报3次，有效推动全年26项重点工作任务的顺利完成。 推行会议监督，形成落实推力。该公司在年中时召开重点任务推进会，对各项重点目标任务进行全面、系统督查，加强对重点工作的督查力度和督办深度，全面了解掌握科室、单位各项目标任务进展情况，对目标任务相对滞后的相关单位实施预先警示提醒，对责任单位提出了全面盘点、全面统筹、全面备战、全面谋划的具体要求，大力营造大干快上、决战决胜、奋力冲刺、奋勇争先的良好氛围，确保了各项工作有效落实到位。 本网通讯员：聂清明 （编辑：东北亚） |
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