晋能控股煤业集团小峪煤业公司：“三聚焦”夯基础保安全

2022-09-22 10:16 [煤企管理] 来源于：晋能控股煤业集团作者：谷艳林

导读：晋能控股煤业集团小峪煤业公司牢固树立安全发展理念，把安全放在高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的突出位置，结合当前安全形势，把握生产重点，紧盯关键点，不断提升矿井安全宣教、责任落实、现场管控水平，进一步夯实矿井安全基

晋能控股煤业集团小峪煤业公司牢固树立安全发展理念，把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的突出位置，结合当前安全形势，把握生产重点，紧盯关键点，不断提升矿井安全宣教、责任落实、现场管控水平，进一步夯实矿井安全基础。

聚焦警示教育。该公司积极推动安全警示教育进现场、进岗位、进工序，通过调度会、班前会等形式，扎实开展事故案例剖析学习、安全反思讨论，督促职工对着事故案例照“镜子”，结合自身揭“短板”，反思讨论在现场作业中存在的问题并找出“症结”。同时，在入井通道、队组会议室等地方滚动播放安全事故案例警示教育片，增强员工的安全意识，让员工践行安全文化理念，规范安全生产行为。

聚焦责任落实。该公司严格落实网格化包保制度，要求将安全管理延伸到每个盘区、每个队组、每个岗位，每个员工，修订完善了《安全生产责任制考核办法》，明确各岗位安全责任及安全范围、考核标准等内容。同时，不断规范并细化危险源辨识、安全风险管控、隐患排查治理标准，推动安全关口前移，实现全过程闭环管理。严抓现场质量标准化建设、严抓人的不安全行为、严抓设备设施完好率，确保把“严”字贯穿安全生产管理全过程、各环节，扎实推动安全管理重心下移、关口前置。

聚焦现场管控。该公司全面加强安全动态监管和过程控制，严格落实领导带班下井和区队干部跟班上岗制度，紧盯安全生产重要区域、重点部位、关键环节，将危险源辨识、风险预控与岗位“双述”相结合，形成“班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认”的标准化作业流程，真正做到班组安全管理全覆盖。重点强化监管盲区、薄弱时段、关键环节的管控力度，加强涉危作业、零星工程、零散作业岗位的安全管理，加大采煤机、液压支架的维护力度，做到动态检修、重点维护，保证设备完好、运行高效，提高工作面回采的安全系数，确保矿井安全生产。

本网通讯员：谷艳林

（编辑：东北亚）

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