潞安焦化:“培训+”促进全员素质提升
今年以来,潞安焦化公司通过开展形式多样的“培训+”活动,营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,全面提升职工操作技能,有效促进了技能人才队伍建设。
强化“理论+实操”培训。该公司坚持理论联系实际,建立实操基地,采用“实操培训互动法”对职工进行培训,真正把工作现场“搬到”了实操培训基地,实现了课堂与现场的无缝对接。通过“真刀真枪”实练,让员工尽快接近“实战”水平,着力打造具有“一专多能,多岗通用,操检合一”的复合型人才。
探索“订单+微型”培训。该公司本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,邀请技术大拿和专业人员进行现场集中传授,按需授课,切实提高培训针对性和实效性。同时,各分厂班组通过“班前10分钟”、“每日一题”等多种形式,开设班组培训“微课堂”, 针对职工技术需求,围绕常见技术难题,进一步提升培训的适用性和精准度。
深化“师带徒+大比武”培训。该公司遴选技术过硬的师傅与新入职职工签订导师带徒协议,以老带新,确保把重要的岗位技术、操作技能、绝技绝活传承下去,形成梯次合理、新老衔接、适应企业发展新要求的技能人才队伍。同时采取技术比武的形式,检验技能提升的效果,通过“技术能手”、 “岗位能手”的评选,进一步激发职工学技能提素质的积极性。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |