潞安焦化：“软文化”筑牢安全“硬屏障”

2022-04-26 10:00 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：理念引领注动力。该公司组织开展安全漫画展、书画作品征集、安全宣教等活动，将安全知识贯穿于活动中，潜移默化地引导职工安全行为。并通过警示教育大讲堂、协安员慰问等系列活动，让安全文化扎根基层，服务基层。同时，不定期进行安全形势大讨论，结合现阶

理念引领注动力。该公司组织开展安全漫画展、书画作品征集、安全宣教等活动，将安全知识贯穿于活动中，潜移默化地引导职工安全行为。并通过警示教育大讲堂、协安员慰问等系列活动，让安全文化扎根基层，服务基层。同时，不定期进行安全形势大讨论，结合现阶段工作实际谈认识、讲体会，收集整理合理化意见并制定相应措施，真正使安全文化理念在潜移默化中入心入脑，为安全生产注入思想文化动力。

教育培训提素质。该公司以提升职工安全意识和安全技能为出发点，建立安全教育培训常态化体系，创新多级联动的培训方式，通过举办技术比武、创新评选会等活动，不断丰富培训内容，拓展培训形式，增强培训效果，促进职工队伍整体素质提升。并建立了VR安全体验中心，将“VR+互联网技术”和安全教育培训相结合，让员工在寓教于乐中、在仿真操作中、在“身临其境”事故经历中强化安全防范意识，提高安全应急处置能力。

健全制度强管理。该公司将“硬制度”与“软文化”相结合，坚持安全制度建设，注重发挥基层班组自主管理能力，严格执行领导干部带班制度，要求各级管理干部进行走动式管理，按照要求仔细排查，将问题解决在现场，对制度不履行、落实不到位的单位进行责任追究，严格生产现场检查、监督管理，做到全方位过程监控，确保安全生产。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

潞安焦化：“软文化”筑牢安全“硬屏障”

友情链接