淮北双龙公司通风区给安全“薄弱人”系好“安全带”

2022-01-16 08:53 [煤企管理] 来源于：淮北双龙公司作者：张双侠

导读：1月份以来，淮北双龙公司通风区紧盯安全薄弱人，从严要求、从严把关，坚持重点掌控，跟踪落实，全过程监控，为薄弱人系好安全带，反三违、防风险、促安全，确保2022年安全生产实现开门红。为确保公司2022年安全生产开好局、起好步。该公司通风区加大安全薄弱

1月份以来，淮北双龙公司通风区紧盯安全“薄弱人”，从严要求、从严把关，坚持重点掌控，跟踪落实，全过程监控，为“薄弱人”系好“安全带”，反“三违”、防风险、促安全，确保2022年安全生产实现“开门红”。

为确保公司2022年安全生产开好局、起好步。该公司通风区加大安全薄弱人的管理力度。坚持“三铁”精神抓安全与“严作风、强管理、保安全”活动相结合，进一步强化两个“规范”，杜绝“三违”现象发生，筑牢公司通防工作安全防御线。切实发挥事故案例警示教育作用，组织“薄弱人”定期收看警示教育视频，警醒其将安全意识转变为自觉行为并融汇到日常安全工作中去，自觉抵制“三违”，提高思想认识，实现安全生产。强化“薄弱人”安全技能和应知应会知识培训，提升他们的安全素养。同时制定“薄弱人”管理方案，明确责任分工，确保落到实处。对“薄弱人”实行包保制度，做到横向到边，纵向到底，不留死角。该区将强化现场管理作为加强薄弱人管理的重点区域，加大跟带班干部、班队长现场监督检查力度，各重点岗位人员要严格落实执行规程措施和安全标准，管理人员对其生产中安全陋习进行纠正，并严格落实整改，及时消除事故发生。建立健全“薄弱人”档案，强化对“薄弱人”的帮教，提高其岗位安全风险识别意识，遵章守纪，养成良好作业习惯，促进安全行为的养成，实现安全“薄弱人”行为规范化，操作程序化，安全标准化，筑牢公司通防工作安全屏障。

本网通讯员：张双侠

（编辑：韩语）

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