段王煤业抓好煤质管理“硬指标”

2021-02-15 11:28 [煤企管理] 来源于：段王煤业作者：李荣

导读：段王煤业牢固树立提煤质就是降成本，提煤质就是提效益的理念，以源头把关、过程控制、提质增效为抓手，不断强化煤质管理工作，确保提高商品煤的含金量和经济效益。该公司充分利用广播、电视等载体，积极开展煤质形势宣传教育活动，并进一步完善煤质管理办法

段王煤业牢固树立“提煤质就是降成本，提煤质就是提效益”的理念，以源头把关、过程控制、提质增效为抓手，不断强化煤质管理工作，确保提高商品煤的“含金量”和经济效益。

该公司充分利用广播、电视等载体，积极开展煤质形势宣传教育活动，并进一步完善煤质管理办法，强化具体措施，激励全公司干部员工为提高煤质管理做出贡献，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的浓厚氛围。

同时，该公司从生产、运输、筛选各个环节入手，严格实行见矸停放，从源头控制煤炭的含矸量，将煤炭含矸率与生产队组的工资奖金进行捆绑考核，提高队组主动抓煤质的积极性。

为有效提升煤质，该公司超前分析研判，调整采煤工艺，强化煤流系统管理，按照放煤工艺流程，超前合理制定回采方案，每天安排煤质检验人员在工作面现场、皮带运输机头、煤仓口等处进行抽样检查，及时对出现的煤炭质量反馈进行剖析、制定改进措施，从源头上强化煤质管理。在各井下皮带转载点增加了除铁器，严防锚杆、金属网片等铁器混入煤中，对洗选系统进一步优化改造，加强设备巡检频次，确保煤炭洗选质量。

为提升煤炭品质，该公司严格落实煤质出现问题比照安全事故进行责任追究的要求，不断提升煤质，力争用优质产品占领市场。同时，该矿还严把煤炭化验关，围绕在采、制、化过程中可能造成数据误差的操作细节，加强采、制、化工作规范化管理，有效提升煤质化验人员的业务水平和工作能力，严防不合格商品煤装车外运，确保外运商品煤质量稳定达标。秉承“用户至上”的理念，深入开展市场调研，积极对老用户进行回访，听取客户反馈，对客户提出的改进意见进行梳理，认真整改，保障重点用户的稳固。

本网通讯员：李荣

（编辑：东北亚）

段王煤业抓好煤质管理“硬指标”

友情链接