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    段王煤业抓好煤质管理“硬指标”

    2021-02-15 11:28 [煤企管理]  来源于:段王煤业    作者:李荣
    导读:段王煤业牢固树立提煤质就是降成本,提煤质就是提效益的理念,以源头把关、过程控制、提质增效为抓手,不断强化煤质管理工作,确保提高商品煤的含金量和经济效益。 该公司充分利用广播、电视等载体,积极开展煤质形势宣传教育活动,并进一步完善煤质管理办法
    段王煤业牢固树立“提煤质就是降成本,提煤质就是提效益”的理念,以源头把关、过程控制、提质增效为抓手,不断强化煤质管理工作,确保提高商品煤的“含金量”和经济效益。

    该公司充分利用广播、电视等载体,积极开展煤质形势宣传教育活动,并进一步完善煤质管理办法,强化具体措施,激励全公司干部员工为提高煤质管理做出贡献,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的浓厚氛围。

    同时,该公司从生产、运输、筛选各个环节入手,严格实行见矸停放,从源头控制煤炭的含矸量,将煤炭含矸率与生产队组的工资奖金进行捆绑考核,提高队组主动抓煤质的积极性。

    为有效提升煤质,该公司超前分析研判,调整采煤工艺,强化煤流系统管理,按照放煤工艺流程,超前合理制定回采方案,每天安排煤质检验人员在工作面现场、皮带运输机头、煤仓口等处进行抽样检查,及时对出现的煤炭质量反馈进行剖析、制定改进措施,从源头上强化煤质管理。在各井下皮带转载点增加了除铁器,严防锚杆、金属网片等铁器混入煤中,对洗选系统进一步优化改造,加强设备巡检频次,确保煤炭洗选质量。

    为提升煤炭品质,该公司严格落实煤质出现问题比照安全事故进行责任追究的要求,不断提升煤质,力争用优质产品占领市场。同时,该矿还严把煤炭化验关,围绕在采、制、化过程中可能造成数据误差的操作细节,加强采、制、化工作规范化管理,有效提升煤质化验人员的业务水平和工作能力,严防不合格商品煤装车外运,确保外运商品煤质量稳定达标。秉承“用户至上”的理念,深入开展市场调研,积极对老用户进行回访,听取客户反馈,对客户提出的改进意见进行梳理,认真整改,保障重点用户的稳固。

    本网通讯员:李荣
     

    (编辑:东北亚)

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