煤矿运营公司安全管理坚持“四个不能少”
后半年以来,各地煤矿事故频发,也给煤矿运营公司安全生产敲响了警钟。常言道,别人看病咱吃药,做好预防是重点。该公司针对目前严峻的安全形势,提出了防患于未然,超前预防,向安全要效益的口号。为此该公司推出了四项新举措,四个不能少,以确保后四个月安全生产的平稳进行。 工艺流程不能少 该公司要求各个项目部和施工区队,严格按照煤矿安全生产规程指挥安排生产。各个生产性部室监督项目部、区队严格按照煤矿质量标准化要求施工,根据本单位实际制定编制施工措施和规程,严格按照施工工艺流程施工,不能忽略任何一个环节、细节。要让管理人员意识到,煤矿生产,安全第一,任何一道工序的缺失、任何一个环节的遗漏,将会造成不可挽回的损失。要求生产性部室深入基层区队组织学习规程措施,确保一个区队、一个人都不能少,从抓规范工艺流程来确保安全生产。 职工培训不能少 为了提高全员安全意识,防范事故的发生,该公司对公司近两千名员工采取全员安全培训、全员安全考试。该公司采取线上和线下两种培训方式,线上培训采取手机、电脑互联网,利用微信平台和qq平台进行线上安全培训答题、考试,以每月查积分的形式进行监督,每月底组织进行一次上机考试。线下培训由安全检查部和人力资源部牵头,其他生产性部室配合,每月进行职工安全知识轮训,培训结束进行考试,不及格者继续培训考试直到合格为止。另外一种方式就是区队利用周一和周四的职工安全学习时间,对职工进行安全培训,力求入心入脑,此项工作,该公司明文规定有各支部书记负责。 现场监督不能少 该公司安全检查部每周要组织至少两次安全大检查。现场检查隐患,现场整改隐患。同时狠抓管理人员的走动管理、带班、跟班,以最大限度发挥管理人员现场监督作用。要求管理人员和工人同上同下,现场监督生产过程中出现的问题和隐患,做到早发现、早处理,抓小、抓早,彻底杜绝隐患。 专项整治不能少 该公司除了常规的检查、监督以外,还坚持定期组织专项整治活动。7月以来,该公司组织开展了“机电运输专项治理活动”、“顶板管理专项治理活动”、“三违”行为专项治理活动、“人的行为治理专项活动”等。下一步,该公司生产部将策划“防治水专项治理活动”、“一通三防专项治理活动”,保持活动不断线,时时刻刻敲响警钟,时刻提醒大家始终绷紧安全这根弦,安全专项整治活动不能停,不能少,要让大家保持高度的警惕,确保实现后三个月及全年安全生产奋斗目标。 本网通讯员:周豹 (编辑:东北亚) |