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    潞安集团李村煤矿:强化投资管控 保障逆势“洄游”

    2020-08-06 15:20 [煤企一线]  来源于:潞安集团    作者:李磊
    导读:为进一步加强投资管理,实现企业安全、健康、持续发展,潞安集团李村煤矿明确职责,规范程序,防范风险,强化投资管控,在严峻市场形势下,严把关口、逆势洄游,全力确保正确的投资方向和投资效益最大化。 梳理流程、健全机制,搭建好投资管控的框架。该矿始
    为进一步加强投资管理,实现企业安全、健康、持续发展,潞安集团李村煤矿明确职责,规范程序,防范风险,强化投资管控,在严峻市场形势下,严把关口、逆势洄游,全力确保正确的投资方向和投资效益最大化。

    梳理流程、健全机制,搭建好投资管控的框架。该矿始终坚持以集团战略发展规划为导向,以安全生产衔接为根本,按照“优先安全投入、优化后劲投入、优先效益投入、严控计划外投入、严控超标准投入、严控超概算投入”的原则,实行“集中决策、统一计划、分级管理、分工负责”的投资与风险防控管理机制。将所有投资项目纳入计划管理体系,先有班子会对投资计划项目进行集中决策,再按规定上报集团相关部门进行审议,批准。并进一步明确投资与风险防控的责任主体及监管主体,从机制上保证投资管控到位,杜绝风险隐患的出现。

    瞄准重点、兼顾全局,布置好投资管控的棋局。该矿要求各业务责任部门投资项目的选择及计划的申报、编制要严格遵守“两个必须”,必须符合集团公司发布的产业目录和负面清单要求,必须围绕矿井年度生产计划总体衔接,并要求以提高矿井综合经济效益为中心,突出重点、综合平衡,兼顾全局,合理安排资金,确保矿井生产、经营、建设等各项工作持续稳定发展。同时,各业务部门根据矿井总体发展规划,严格对照已确定的建设规模、内容、标准、投资概算等指标认真审查实施阶段的设计内容,严格实行限额设计,严禁超规模建设、超标准建设、超概算投资。针对投资中占比较大的设备更新和改造,该矿严格审批设备的使用年限、目前现状、购置原因等资料,明确其必要性,慎重选择专利型产品,充分做好市场调研工作,分析投资性价比,最大程度优化投资。

    自查自纠、追踪考核,落实好投资管控的责任。该矿对列入年度投资计划的项目,进行目标责任管理,逐项对投资计划所列目标完成进度及施工标准进行追踪检查。在项目完成后,由财务科、纪委等部门围绕资金使用、投资收益、风险管控等关键环节展开审计和监察,及时自查自纠,提升投资管理水平。同时,对未按目标责任完成年度投资计划的业务部门,按照《李村煤矿年度投资计划实施管理及考核办法》进行考核,对未履行投资管理和风险防控职责造成不良影响的,责令改正,造成国有资产损失的,按照干部管理制度对其进行责任追究,涉嫌犯罪的,依法移交司法机关处理,确保投资合理合规、规范运行。

    本网通讯员 李磊
     

    (编辑:东北亚)

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