潞安集团李村煤矿：强化投资管控保障逆势“洄游”

2020-08-06 15:20 [煤企一线] 来源于：潞安集团作者：李磊

导读：为进一步加强投资管理，实现企业安全、健康、持续发展，潞安集团李村煤矿明确职责，规范程序，防范风险，强化投资管控，在严峻市场形势下，严把关口、逆势洄游，全力确保正确的投资方向和投资效益最大化。梳理流程、健全机制，搭建好投资管控的框架。该矿始

为进一步加强投资管理，实现企业安全、健康、持续发展，潞安集团李村煤矿明确职责，规范程序，防范风险，强化投资管控，在严峻市场形势下，严把关口、逆势洄游，全力确保正确的投资方向和投资效益最大化。

梳理流程、健全机制，搭建好投资管控的框架。该矿始终坚持以集团战略发展规划为导向，以安全生产衔接为根本，按照“优先安全投入、优化后劲投入、优先效益投入、严控计划外投入、严控超标准投入、严控超概算投入”的原则，实行“集中决策、统一计划、分级管理、分工负责”的投资与风险防控管理机制。将所有投资项目纳入计划管理体系，先有班子会对投资计划项目进行集中决策，再按规定上报集团相关部门进行审议，批准。并进一步明确投资与风险防控的责任主体及监管主体，从机制上保证投资管控到位，杜绝风险隐患的出现。

瞄准重点、兼顾全局，布置好投资管控的棋局。该矿要求各业务责任部门投资项目的选择及计划的申报、编制要严格遵守“两个必须”，必须符合集团公司发布的产业目录和负面清单要求，必须围绕矿井年度生产计划总体衔接，并要求以提高矿井综合经济效益为中心，突出重点、综合平衡，兼顾全局，合理安排资金，确保矿井生产、经营、建设等各项工作持续稳定发展。同时，各业务部门根据矿井总体发展规划，严格对照已确定的建设规模、内容、标准、投资概算等指标认真审查实施阶段的设计内容，严格实行限额设计，严禁超规模建设、超标准建设、超概算投资。针对投资中占比较大的设备更新和改造，该矿严格审批设备的使用年限、目前现状、购置原因等资料，明确其必要性，慎重选择专利型产品，充分做好市场调研工作，分析投资性价比，最大程度优化投资。

自查自纠、追踪考核，落实好投资管控的责任。该矿对列入年度投资计划的项目，进行目标责任管理，逐项对投资计划所列目标完成进度及施工标准进行追踪检查。在项目完成后，由财务科、纪委等部门围绕资金使用、投资收益、风险管控等关键环节展开审计和监察，及时自查自纠，提升投资管理水平。同时，对未按目标责任完成年度投资计划的业务部门，按照《李村煤矿年度投资计划实施管理及考核办法》进行考核，对未履行投资管理和风险防控职责造成不良影响的，责令改正，造成国有资产损失的，按照干部管理制度对其进行责任追究，涉嫌犯罪的，依法移交司法机关处理，确保投资合理合规、规范运行。

本网通讯员李磊

（编辑：东北亚）

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