潞安化工古城煤矿深化班组精益化管理，激活矿井发展新动能

2026-04-24 10:39 [班组建设] 来源于：潞安化工古城煤矿作者：傅聪

导读：为持续激发班组活力，充分发挥班组小单元在矿井发展中的新动能作用，古城煤矿紧紧围绕班组精益化管理建设要求，坚持关口前移、重心下移，不断夯实班组管理基础，系统化、科学化提升矿井安全管理水平。按照基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化的

为持续激发班组活力，充分发挥班组“小单元”在矿井发展中的“新动能”作用，古城煤矿紧紧围绕班组精益化管理建设要求，坚持“关口前移、重心下移”，不断夯实班组管理基础，系统化、科学化提升矿井安全管理水平。

按照“基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化”的整体思路，该矿立足实际、找准定位、突出特色，系统制定并推行班组安全建设标准化体系。通过持续完善和更新《古城煤矿班组标准化建设管理办法》及相关考核机制，编制并下发《古城煤矿班组建设各项管理办法汇编》，进一步明确班组建设的重点任务与标准要求，对班组日常管理内容、流程控制、环节监督等方面作出细致规定，为基层班组建设提供了扎实的制度保障。

在此基础上，古城煤矿班组科每月依据《班组安全生产标准化检查评分表》，开展基层班组对标检查。通过深入排查与分析班组建设中存在的薄弱环节，围绕制度建设、组织建设、现场管理、台账管理等15项内容进行定期评分与动态跟踪，实现对班组建设目标、进度、质量的全过程管控。该矿还积极引入信息化管理手段，推动班组管理数据可视化、过程可追溯，确保各项建设任务高质量完成，持续以精益化班组建设赋能矿井安全高效发展。

此外，古城煤矿注重班组长能力提升与班组文化建设，定期开展班组长专项培训、技能比武和经验交流活动，强化班组自主管理能力。通过推行“星级班组”评选、建立激励机制，营造“比学赶超”的良性氛围，进一步激发班组内在潜能，推动矿井整体管理水平向精益化、现代化迈进。

本网通讯员：傅聪

（编辑：韩语）

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