山西潞安焦化有限责任公司:强化党建引领 推进班组建设
近年来,山西潞安焦化有限责任公司坚持将党建工作与班组建设深度融合,持续夯实班组管理基础,全面推动班组建设“提档升级”、融合共进,确保企业安全生产筑牢坚实防线。
该公司以标准化、规范化建设为抓手,以全面提升班组成员政治素质为核心,找准党建工作融入中心、助力生产的切入点、结合点,充分发挥党组织的引领作用,将工作内容进行精细化划分,将运行、安全、设备、综合等各方面工作全面纳入班组标准化考评范畴;在持续推进班组标准化的进程中,把班组管理的重心下移至每一位生产骨干,使班组管理从一人管理成功转变为全员管理,让班组管理过程中人人有明确的指标、清晰的目标和准确的方向。
同时,该公司围绕班组人员需求导向,做实做细“双向培养”,通过各类技能竞赛平台,推进班组“教、学、练”一体化和常态化,鼓励职工结合新时代需求不断提升素质、凝聚力量、实现价值;以“师带徒”活动为载体,由班组党员带头,通过“现场指导、模拟操作、双人巡检、线上培训”等自主性和个性化的形式,使得一批青年技能人才脱颖而出,成长为岗位技术能手,服务于生产一线,聚焦聚力、勇于创新、共同进步,推动班组建设工作再上新台阶。
此外,该公司积极推行党员帮扶进班组方式,科学划分党员“责任田”,结合班组岗位特点,通过选树宣传身边的先进典型,依托“党员创新工作室”,吸引更多青年职工、岗位技术能手投身创新热潮中,积极开展合理化建议征集等群众性技术创新活动;建立党员安全责任区,组织制定基层责任清单,明确责任人和完成时间,定期汇报检查和完成情况,各专业之间横向协同、纵向贯通,把党建工作优势融入班组运作管理全过程,打通责任落实“最后一公里”。
本网通讯员:冀彦燕 (编辑:东北亚) |