潞安焦化：“班组小课堂”强化班组长素质

2022-03-28 09:52 [班组建设] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：一季度，潞安焦化公司本着学用结合、按需施教、注重实效的原则，坚持集中培训与自学相结合，积极开展班组小课堂，不断强化班组长素质，力求实现班组长由技术型向管理型、由经验型向知识型的转变。开展点对点小课堂。该公司实施人人一小课班组长培训模式，提

一季度，潞安焦化公司本着“学用结合、按需施教、注重实效”的原则，坚持集中培训与自学相结合，积极开展“班组小课堂”，不断强化班组长素质，力求实现班组长由技术型向管理型、由经验型向知识型的转变。

开展“点对点”小课堂。该公司实施“人人一小课”班组长培训模式，提前确定培训内容，要求所有班组长都做好讲课的准备工作，形成“人人都来备课、个个都来讲课”的互动式创新培训氛围。

设立“点评式”小课堂。班组长针对现实工作中在班组建设、操作流程以及岗位业务等方面存在的难点、疑点、重点，登台讲课，让各个班组长进行互相点评，形成“人人都是学员，个个都能当讲师”的创新学习氛围。

开启“现场式”小课堂。把培训班搬到现场，组织班组长现场交流学习，探讨班组管理好经验，好做法，研究班组建设的新思路、新方法，形成“人人都是管理者，个个都能抓管理”的创新目标管理氛围。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）