扎哈淖尔煤业公司积极做好班组安全管理工作
2019-10-10 08:44 [班组建设] 来源于：扎哈淖尔煤业公司 作者：聂清明
导读：为锻造一支高素质班组队伍，助推全年生产任务的顺利完成，扎哈淖尔煤业公司运输部围绕公司中心工作，立足安全生产实际，积极探索班组建设新思路着力做好班组安全管理工作。 一是建立健全《运输部班组安全管理制度》、《班前班后交接班制度》、《运输部自卸车
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为锻造一支高素质班组队伍，助推全年生产任务的顺利完成，扎哈淖尔煤业公司运输部围绕公司中心工作，立足安全生产实际，积极探索班组建设新思路着力做好班组安全管理工作。 一是建立健全《运输部班组安全管理制度》、《班前班后交接班制度》、《运输部自卸车防疲劳预警系统使用管理制度》等制度，通过严格落实各项安全责任制，充分调动班组安全生产的积极性和主动性，使班组自主管理逐步实现规范化、制度化。 二是严格按照班前会标准召开班前会，认真分配安排当班工作任务和各岗位危险源的辨识，了解生产现场存在的问题，做到心中有数。各工长紧盯生产现场，做到安全勤检查、常督促，及时发现和消除隐患。在班后对安全工作进行全面总结，通报违章作业行为，复查隐患问题，做到班组安全管理无死角、无盲点。 三是利用班前班后会、周二安全例会等时间，通过安全员、工长现场讲解面授、职工讲述、微信群分享等方式，引导职工深刻学习各级安全文件精神及安全文化知识，深入开展事故警示教育、讲述身边案例，增强职工的安全责任意识，坚决做到“四不伤害”。 四是持续开展职工谈心活动，层层摸底排查，随时掌握职工思想动态。对薄弱人物进行重点管理，合理安排其工作，确保安全。积极发挥党、政、工、团以及青安、群安的作用，对思想不稳定人员开展亲情帮教活动，让职工感受到亲情的关爱，稳定职工思想情绪，潜移默化中提高安全生产意识，凝聚班组合力，促进安全生产。 本网通讯员：聂清明 （编辑：东北亚） |
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