“班组管理我来讲”活动在蒲白煤化运营公司悄然兴起
这是煤化运营公司为了进一步加强班组建设,把班组管理的好经验、好做法提炼出来,推广应用到项目管理中。于3月16日,在蒲城届能源项目部开展了“班组管理我来讲——班组长经验恳谈交流会”。 经验交流会上,6名来自不同各工区的班组长结合自己的实际工作,围绕“班组安全管理、班组培训、人文管理、团结协作”等方面总结成自己的“班组管理经”,在交流会上侃侃而谈。 “为了做好班里的安全工作,我建立了一个微信群,把班组职工的家属也邀请进来,让家属们通过吹‘枕边风’,帮助我们共同做好职工的安全教育工作……” “我们觉得这次交流会开得非常好,从刚才发言的各位班组长身上我也学到不少东西,在日后的工作中,我也会将他们的好方法、好经验用到自己的班组管理当中,切实提升我们的班组整体素质和水平。”这是参加交流会的班组长们共同的感受和体会。 企业安全管理的核心在班组,重点在现场,安全管理的主体是班组成员,班组建设就是项目部安全建设最基础、最重要的环节。多年来,该项目部一直将班组管理作为重点工作来抓。本次“班组管理我来讲”活动,既为各个班组提供了一个相互交流学习平台,又让班组之间实现了“资源共享”,为进一步提升项目安全管理水平起到极大的促进作用。 本网通讯员:周保民 (编辑:东北亚) |