段王煤业创新管理方式强化班组建设

2020-12-03 09:17 [班组建设] 来源于：段王煤业作者：李荣

导读：段王煤业把提高执行力作为加强班组建设的重点，狠抓管理制度落实，不断提高班组管理水平。该公司从规范员工操作行为入手，深入开展个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的三无班组竞赛，以赛促学，提升员工业务技能。在实际工作中，各个班组坚持开工前四位一

段王煤业把提高执行力作为加强班组建设的重点，狠抓管理制度落实，不断提高班组管理水平。

　　该公司从规范员工操作行为入手，深入开展个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的“三无”班组竞赛，以赛促学，提升员工业务技能。在实际工作中，各个班组坚持开工前“四位一体”检查，全面排除风险隐患。同时，把“手指口述”和岗位描述作为创建本质安全型班组的一项重要内容，让员工知标准、会操作，提高自保互保能力。

　　该公司把加强现场管理作为加强班组管理的有效抓手，要求班组每名员工在工作中勤走动、勤观察，了解掌握现场情况，全员发力强化作业现场管理，看到违章行为上前制止，遇到安全隐患立即动手排除，全员发力推动各项工作平稳开展。

本网通讯员：李荣