段王煤业抓安全重实效
段王煤业针对季节变化和各岗位工作实际,提前入手,科学部署,认真做好各项安全工作,保障企业平稳发展。 长效管理,落实到位。该公司及早谋划,认真安排部署六月份安全生产月各项活动,充分抓住六月份安全生产月的有利时机,从安全生产宣传、发动、组织、落实各方面精心准备,积极推进,确保活动有序推进、收到实效。在宣传方面要充分利用文化长廊、报纸、标语、条幅、微信等宣传媒介,进一步加大安全生产宣传力度,努力营造安全生产浓厚氛围;在发动方面号召广大职工积极参与,让每一位职工都要知晓安全,参与安全,全面提高全员安全意识和业务素质,形成人人管安全、安全人人管的良好局面;在组织方面要全方位统筹考虑、合理安排,将安全生产月活动期间的各项活动组织好、开展好;在落实方面要进一步加强落地见效,一定要将活动期间查出的各类问题和存在的薄弱环节不折不扣的落实到实际工作当中,切实做到隐患查明除尽,为安全生产创造良好条件。 发挥作用,立行立改。该公司要始终把“一通三防”、防治水、机电运输、采掘管理和地面重大危险源等管理作为重点,坚决消除重大安全风险隐患。瓦斯治理方面:要进一步完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,深化瓦斯综合治理。加强通风管理,完善矿井通风系统,确保通风系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定,严禁无风、微风作业,严禁违规串联通风和循环风,严禁出现盲巷区域。 加大力度,确保平稳。该公司要加强各单位重点工作调度力度,责成专人负责,实行周调度制度,确保各项重点工作按照既定的时间节点积极推进。段王矿要加快推进五采区通风系统改造工程、矿井技术改造(改建)项目进度;友众矿要加快推进回风井建设项目、15#煤层开拓延伸工程,及时掌握和了解各项工程进展情况,确保工程按照既定的时间节点稳步向前推进;平安矿要加快资源扩界项目跑办进度。 本网通讯员: 李荣 (编辑:东北亚) |