如何撬动人才杠杆?
二十一世纪是人才涌现的时代,也是人才主导的时代。科技的进步、经济的发展,说到底是人才的较量。企业要想更好地顺应时代发展、紧跟市场变革的脚步,需要不断打造和提升内驱力,而培养人才并且将人才任用于适合的岗位,无疑是企业提升内驱力的重要环节。 企业想要打好“人才战术”,应该做到以下三点: 1.善于发现人才。作为管理者,要具备伯乐的素养和水平,能够于茫茫人海中发现可用可造可塑之才,尤其是适合自身企业发展的人才。此为“知人”。 2.善于培养人才。走出校园进入社会和工作岗位中,才是大部分人这一生真正开始学习的时候。无论是理论知识的实践,还是经验阅历的累积,都是从工作岗位中开始的。因此,企业无疑是员工成长的大课堂。作为管理者,要营造利于员工学习和成长的环境,要维护好的学习氛围,要用心投入培养更多优秀员工。此为“养人”。 3.要善于任用人才。专业的人要做专业的事情,优秀的人才要放在合适的岗位上。这是企业和管理者要秉持的原则。发现人才只是一方面,更重要的是要能够将不同性格、技能、水平的人才安排到真正适合的职责岗位中,才能充分发挥人才的作用。此为“善用”。 人尽其才,知人善用,才能撬动人才杠杆,激发企业活力,才能在竞争日趋激烈的大环境中利于不败之地。 本网通讯员:文/张意浛 (编辑:东北亚) |