如何做好石油企业青年思想政治工作的探讨

2018-06-25 16:10 [思政论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：摘要：2016年，石油企业面临着严峻的考验，企业里青年员工的思想也发生了复杂而深刻的变化，出现了许多新情况、新问题。必须要抓住青年的特点，围绕企业中心工作，立足于青年的成长成才，改进工作内容，从而有效提高青年思想政治工作的有效性。关键词：青年

　　摘要：2016年，石油企业面临着严峻的考验，企业里青年员工的思想也发生了复杂而深刻的变化，出现了许多新情况、新问题。必须要抓住青年的特点，围绕企业中心工作，立足于青年的成长成才，改进工作内容，从而有效提高青年思想政治工作的有效性。
　　关键词：青年；思想政治；企业发展；成长成才
　　随着社会主义市场经济的快速发展和国有石油企业加快转变发展方式的不断深入，企业里青年员工的思想也发生了复杂而深刻的变化，出现了许多新情况、新问题。作为一名政工人员、共青团干部，面对新的挑战，我们必须认真分析研究这些新情况、新问题，努力创新和转变青年思想政治工作的方式方法，不断增强青年思想政治工作的针对性和实效性，从而开创青年思想政治工作的新局面。
　　石油企业青年员工思想动态新特点
　　35岁以下的青年在石油行业尤其是生产一线职工总数中占有相当大的比例，是完成各项生产经营任务的主力军。他们思想活跃，思维敏捷，善于创新创效，是一支最有生气、最有前途的力量。而随着经济全球化、信息化和社会变革步伐的加快，带动了社会思想政治、经济、文化的全面开放，在市场经济大潮的不断冲击下，国有企业改革的逐步深入，同时青年职工中各种思想观点也不断涌现。在这种情况下，青年干部、职工的理想、信念精神状态和工作态度，直接影响到企业生产经营任务的完成和发展目标的最终实现。当前大量外企和私企蓬勃发展，他们利用丰厚的物质薪酬和灵活的人才机制，与国企展开人才争夺，对国企带来了前所未有的冲击和影响。尤其是青年人，当他们不能很快的适应石油行业的工作环境，在自己的工作岗位上觉得工作的不顺心、才华得不到施展，理想、抱负一时不能实现时，就可能会产生其他想法。
　　企业的青年生长、生活在这样一个开放的大环境中，都希望个性得到充分释放，这虽然有利于青年的创新，但也带来了难以把握的负面效应。因此，做好石油企业尤其是生产一线青年员工思想政治工作除了要体现开放性和时代感的特点，更关键的是要引导广大青年员工树立正确的价值观，紧随主旋律，在体现党和企业对青年的关爱的同时，也要让青年明白自己身上所承担的责任与义务。
　　立足于改进工作内容，提高青年思想政治工作的时代感
　　石油企业青年思想政治工作内容的创新要坚持解放思想，负责青年思想政治工作的人员要不断寻找青年在生产工作的兴奋点，从而推动青年思想政治工作的能够跟得上时代。当今国有企业面临的形势和青年的思想现状要求我们，必须要从加强青年职工理想、信念教育作为切入点，使青年干部职工树立起正确的世界观、人生观和价值观，成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人；要紧紧围绕党的理论创新和社会发展，逐步深入贯彻科学发展观、社会主义荣辱观、构建社会主义和谐社会、继承和发扬民族精神和时代精神等内容，不断增强广大青年的政治意识、大局意识；要力求做到“有的放矢”，通过青年职工易于接受的简单的道理、身边青年员工奋发成才的典型事例等，进行正确的引导，使青年思想从个人的功利主义转变到企业的整体利益上来，从而进一步强化团精神，形成一支健康向上、敢打敢拼的青工队伍；要大力开展新理论知识与中华民族传统文化相结合的思想道德教育，利用青年人善于接受新鲜事物的特点，同时秉承几千年来优秀的中国传统文化，使之与企业文化工作相结合，做一个先进思想和文化的传播者和创造者。
　　立足于企业发展，不断拓宽青年思想政治工作的有效途径
　　企业的发展离不开人才的支持，而青年员工、新鲜血液的力量更是尤为重要。根据当前石油企业青年思想工作面临的新情况、新特点、新变化，结合企业发展的需要，我们应该建立一套完整的青年思想政治工作目标体系。形成党委领导、团委牵头、宣传部门配合，所有政工部门齐抓共管的局面，通过统筹规划、统一部署，从而进一步增强石油企业特别是生产一线青年职工思想政治工作规范操作。要根据不同层次青年的特点出发，分别确定教育目标、内容和方法，做到因材施教。同时要注意吸收运用先进的科技成果，弘扬科学精神，运用科学手段，提高青年思想政治工作的战斗力。同时可以结合形势任务教育，积极地教育青年职工要保住岗位，要干出事业，要谋求发展，就必须主动学习、不断学习。青年的学习热情和求知需求，是一个企业得以蓬勃发展的源动力。要寓教于学、寓教于乐、寓教育于活动，举办一些融思想性、科学性、趣味性、娱乐性为一体的形式活泼、贴近青年人生活的活动，从而增强青年思想政治工作的吸引力。
　　立足于青年成才，实施“拴心留人工程”
　　当今石油企业，尤其是生产一线单位，青年员工出现跳槽的现象较为普遍，究其原因，不外乎青年人吃不了苦、受不得累、忍受不了寂寞、看不到希望等几个方面。针对青年在成长中的这些特点，我们从事青年思想政治工作的政工人员应该积极主动的采取多种形式进行鼓励。要建立客观公正的绩效考核管理体系。通过绩效管理可以对不同层次青年的工作业绩做出客观公正的评价，可以明确工作目标，引导青年的努力方向，使得他们在看到成功希望的同时对自己形成一定的约束力；实施亲情化管理，为青年创造舒适的工作环境。要坚持国有企业以人为本方针，尽可能的为青年员工创造相对舒适的工作环境、条件，为青年员工努力营造在生产一线企业中的温馨家园，做到青年与企业的共同成长，共同发展；从事青年思想政治工作的人员要经常深入基层一线与青年增加交流沟通，及时了解他们的思想动态和成长需要，解决他们的实际困难，消除工作的后顾之忧，使他们能够更好地发挥积极性和创造性；要大力提拔思想觉悟高、工作能力强的青年员工，做到各尽其才，才尽所用。对能力突出的青年员工，应安排更具挑战性、能激发人才内在潜力的工作岗位上，让他们觉得领导重用他们，企业的发展离不开他们，需要他们。此外，领导者还可以根据青年的特点给予一定的授权，为青年的成长提供一个尽可能大的平台，从而进一步提高他们的管理能力，满足他们的成就感，有助于促进他们对企业的忠诚度和归属感，使青年员工能够感觉的他们是企业的一份子，企业是他们的企业。
　　参考文献：
　　[1]石油政工研究.中石油思想政治工作部.
　　[2]中国青年研究.中国青少年研究中心.

（编辑：东北亚）

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