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    提高事业单位劳动工资统计工作质量的策略

    2018-01-07 22:05 [企管论文]  来源于:互联网    作者:互联网
    导读:摘要:近年来我国经济发展,事业单位的人事改革不断地深化,相关的劳动工资统计工作的质量问题日益凸显。文章针对事业单位劳动工资统计工作中存在的弊端和问题进行分析与建议。 关键词:劳动工资;统计;策略 一、劳动工资统计工作的重要意义 (一)劳动工资
         摘要:近年来我国经济发展,事业单位的人事改革不断地深化,相关的劳动工资统计工作的质量问题日益凸显。文章针对事业单位劳动工资统计工作中存在的弊端和问题进行分析与建议。 
      关键词:劳动工资;统计;策略 
      一、劳动工资统计工作的重要意义 
      (一)劳动工资统计的介绍 
      劳动工资就是指劳动者通过劳动依法取得的薪资报酬,而劳动工资统计是国民经济中重要部分。劳动工资统计主要就是通过搜索数据和资料,为研究劳动力市场的情况而作参考。从统计的数据中,可以客观的看出劳动力资源的具�w分布情况和薪资报酬的真实水平。事业单位劳动工资统计工作就是定期制作报表、日常报表和年终报表等,这些报表关系到一个单位对全年单位从业人员、报酬和生产率的一个了解,也关系到主管部门对本单位来年的工作安排的一个参考。 
      (二)劳动工资统计的重要性 
      职工人数和劳动报酬是劳动工资统计中的两项重要指标。在社会飞速的发展、社会的保障体制的不断更新和完善的当代,做好劳动工资统计对于事业单位统筹就业员工和薪酬分布的真实情况,以及制定和实行准确的劳动工资政策,促进事业单位整体运行的顺利,紧跟经济社会发挥发展有着重要的作用和意义。 
      工资收入是一个劳动者的主要经济来源,因此工资统计数据可以真实客观的反映出事业单位中职位差异、级别差异以及岗位差异中存在的问题,可以加强完善事业单位收入分配制度,促进单位健康发展。 
      二、事业单位劳动工资统计中的不足 
      (一)基础资料不足 
      事业单位劳动工资统计工作进行中的障碍频发,主要原因是管理部门对劳动工资统计的不重视,导致现阶段统计数据和资料的严重不足。具体表现在原始记录不完整、统计后台与制度不完善,致使统计工作无法有效率的开展。其次,有些事业单位的人员流动变化较快,在劳动人员备案和登记资料的交接工作衔接不好,部分劳动人员信息的缺失和损坏,也加大了事业单位中劳动工资统计工作的难度。 
      (二)管理部门重视度不足 
      种种数据表明,部分事业单位对劳动工资统计工作并不重视,有些管理层甚至觉得劳动工资统计工作可有可无,导致劳动工资统计工作的质量停留在初步的形式上。甚至一些事业单位的管理部门对劳动工资统计的态度就是“几分统计,几分推测”,数据报表仅仅是数字游戏罢了,所以统计的数据往往不能真实的反应事业单位的真实情况。 
      (三)统计人员素质水平偏低 
      劳动工资统计工作的覆盖面是非常广泛的,包含了劳动者的所有信息量,因此不同的事业单位和不同的部门,在数据填报过程中对待指标的意义和统计的态度也不尽相同。所以劳动工资统计工作需要有专业素养的专业工作人员来完成,目前事业单位中这项工作往往是由会计或行政人员来完成,虽然完成了报表、统计了数据,但是这些人并不具备真正统计工作的资格。这就出现了劳动工资统计数据中指标含义理解的不准确、统计标准不规范等问题,非专业的劳动工资统计人员无法准确的做出数据的说明和分析,是劳动工资统计这项工作艰难地开展并失去了它本质的意义和应用的作用。 
      三、提高劳动工资统计效率的策略 
      (一)进一步完善劳动工资统计工作的原始资料 
      把握好原始资料和基础资料的准确性和真实性,是劳动工资统计数据真实有效的必要保证。事业单位如果想拥有有效的劳动工资统计数据那就需要建立劳动者资料库,并聘用专业的统计工作人员进行专业的管理和建设,确保劳动工资统计数据的原始资料和基础资料的完整和完善。在劳动工资统计工作中需要专业人员操作的原因是,统计工作需要数据量之大、数据之复杂琐碎,任何一个环节和细节的统计不准确,整个劳动工资统计数据库的准确性大大降低,也失去了建设数据库的意义。劳动工资统计的数据要及时存档和备份,防止出现数据丢失造成不必要的损失。 
      (二)重视劳动工资统计工作 
      事业单位的管理部门要清楚的明白,劳动工资统计工作在进行管理和解决、处理管理中存在的隐患具有不可磨灭的作用,所以管理部门要提高对劳动工资统计工作的重视度,还要通过管理职能让劳动工资统计工作更加有效、合理的进行。事业单位的管理部门要加大对劳动工资统计工作的监管力度,并且将整个统计工作具体分配到每个工作人员,使整个劳动工资统计工作分工有致、责任分明。事业单位的管理部门还要鼓励和支持统计工作的开展,使劳动工资统计工作能够顺利、有效的持续开展。 
      (三)提高统计人员专业整体素质 
      劳动工资统计工作是一个全面、综合的工作,它不仅仅是事业单位诸多工作当中的一个重要部分,也是更能体现一个事业单位的员工素质和能力的工作。因此事业单位的管理部门要加强对劳动工资统计工作人员进行政治德育的培训,还要加强职业道德的教育,并且事业单位定期还有对劳动工资统计人员进行专业技能和专业知识的培训。让统计工作人员在劳动工资统计工作中不断地进步,让统计数据更加专业和真实有效,还要让劳动工资统计人员的专业知识与时俱进,不断走在专业的尖端。 
      四、加强统计人员自我管理能力 
      (一)转变观念,紧跟时代 
      劳动工资统计管理人员的工作可谓与时俱进,所以要求统计人员必须有创新精神乃至创新自我的能力,这样才能确保劳动工资统计数据的时代化、有效化。因此统计人员必须要有自我的新定位、新调整,改变固守的“守摊看点”的“数据库管理员的老形象。从根本上改变自己的固有观念,在劳动工资统计工作中实现自我的价值。 
      (二)完善知识结构 
      在事业单位劳动工资统计工作的人员组成来看,统计工作人员的工作不专业、学历不匹配等问题一直存在,并在一定程度上影响了劳动工资统计数据的深度发掘。为了事业单位的发展紧跟时代的进步、经济生活的快速发展,劳动工资统计工作人员的专业化、对口化、理论化是未来提高和培养的重点。     (三)价值观的统一 
      进行劳动工资统计工作时并不是群体工作,而是具体分工到每个责任人身上,因此统计人员的自我管理就要不断进步,使个人的价值观念与事业单位组织的价值观高度一致。虽然是分工个人,但是团队协作的情况也是不容忽视的,加入个人的价值观与事业单位组织部�T的价值观相违背,不能很好的达到一致,那么集体的利益就要受损。因此劳动工资统计人员要有责任、有意识的自我调节、自我培养,让自己的价值观高度可以与整个事业单位集体的价值观达成一致,对于集体这是团结奋进的象征,对于工作人员也是自我提升的一个标志。 
      (四)提高个人素养 
      自我的不断完善和提高是提高事业单位劳动工资统计工作质量的重要前提。事业单位可通过拓展训练、专业培训等途径,让员工具备更高的个人修养,实现自我的提高。这是提高统计人员工作质量、工作效率的最有效可靠的办法。 
      (五)提高业务能力 
      劳动工资统计工作人员应具备一定的劳动人员的管理能力,这样更能有效的协助劳动工资统计工作的顺利进行,也使劳动人员资料统计、备案、整理、收集等工作更有层次、深度的进行。 
      (六)电子化时代 
      科技信息以及网络技术飞速发展的当代,劳动工资统计工作不仅仅是笔头上工作,而是用结合电脑、互联网甚至是公众平台等方式进行工作,因此高科技的掌握能力直接体现在了工作的效率和准确中。高科技手段与事业单位劳动工资统计工作相结合,就需要统计人员对电脑的使用、工作软件、表格图片处理软件都有一定的了解和运用,虽然不能要求娴熟运用各种电子化工具,但是基本的操作还是要具备的。现在工作处处离不开电脑,如果连基本的操作都无法进行的话,劳动工资统计数据又怎么能有效的与电子化、信息化的当代相结合,也在一定程度上阻碍了事业单位管理层统筹管理的进度。 
      (七)专业技能 
      劳动工资统计数据工作不仅仅是统计数字这么单一和简单,它是结合劳动人员的全面信息的综合性、服务性工作。这就要求劳动工资统计人员专业技能娴熟、过硬,还要对劳动人员有一定的管理理念和服务理念。信息化时代和网络时代给统计工作带来的希望和冲击,就使劳动工资统计人员要转变观念,接触新领域,运用新方法,结合新手段,把高科技的优越性、时效性、快速性等特质运用到工作中,确保数据的完整、真实、有效。 
      五、结语 
      时代快速发展,事业单位人事制度改革的不断深化,劳动工资统计在事业单位的规范化管理中越来越能体现、发挥重要的作用。加强管理层的重视、提高统计人员的素质,这是提高事业单位劳动工资统计工作质量的核心因素。 
      参考文献: 
      [1]欧阳爱侠.提高事业单位劳动工资统计工作质量的策略[J].中外企业家,2014(35). 
      [2]于会杰.事业单位劳动工资统计中的问题与对策[J].现代经济信息,2013(06). 
      [3]翁俊涵.浅议劳动工资统计的问题与策略[J].民营科技,2011(11). 
      (作者单位:平泉市运输管理所) 

    (编辑:东北亚)

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