采油厂以党建示范点为引领提升基层党建工作水平的实践与思考
张银霞 马慧
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)8-135-01
摘要 长庆油田分公司第六采油厂历经15年的发展,改革发展的步伐紧跟油田改革的浪潮,多年发展的生动实践充分证明,围绕发展抓党建、抓好党建促发展,是实现党建和生产紧密融合的有效途径。
关键词 党建示范点 基层党建 实践思考
第六采油厂地处陕北定边地区,二千多名员工分布在三千多平方公里的山峁沟壑中的站点上,现有各级党组织73个,党员795人,党员占职工总数的31%。如何带好这支“先锋队”,用好这支磅礴的力量,画好最大的同心圆,是党建工作的关键所在。对此,厂党委清醒的认识到:党建工作做实了就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力。该厂坚持以创建党建示范点引领基层党建工作,按照“创建党建品牌、展示特色亮点、助推科学发展”的思路,以点带面,强化服务功能,健全组织体系,创建一批标准高、亮点突出、特色鮮明、带动力强的示范点,着力破解了基层组织基础保障不足、引领服务生产能力不强的短板突出问题,充分发挥基层党建示范点的示范、引领、带动和辐射作用,有力地推动了基层党建工作水平的整体提升。
一、注重整体规划,科学化选点布局
1.明确建设思路。成立了“基层党建示范点工作领导小组及办公室”,召开专题会议,制定《第六采油厂基层党建示范点实施方案》,围绕以建设“阵地建设规范、规章制度健全、基础资料齐全、组织活动经常、党员管理到位、工作特色突出,带动一线员工,助力生产管理”的基本要求,明确了以“抓两头、带中间”,强化“精品”意识、“景点”意识,通过“抓班子、强保障,抓队伍、强管理,抓阵地、强活动,抓服务、强素质,抓风气、促发展”的创建思路。
2.科学挑选示点。目前采油六厂8个基层生产单位共有各类站点139个。在选点布局上,最终确定了安边作业区胡二十接转站、砖井作业区胡三联合站等9个站点为首批党建示范点,重点围绕党支部建设、安全生产管理、班站精细管理等内容打造聚集效应明显、示范作用突出的示范点,彰显采油六厂党建特色,打造党建工作品牌。
3.强化教育引导。先后召开示范点建设启动会,推进会,进一步统一全员思想,号召全厂干部员工将示范点建设落实到具体工作中。各科室、单位及时更新发布工作动态、典型经验、考核通报等精细管理动态100余篇,有效调动了广大干部员工参与示范点建设的积极性。
二、强化过程指导,确保创建效果
1.建立工作机制。建立起主要领导总体抓,分管领导自接抓,相关部门具体抓,党政工团齐抓共管、协调高效的组织领导体系。为保障示范点建设有效实施,编制了工作推进计划和工作职责,建立了月度工作报告、季度工作讲评、年度工作验收考评工作制度,先后5次召开示范点创建石刀讨、讲评会议,研究解决创建工作中存在的共性及个性问题,确保示范点创建工作推进有力、组织高效。
2.提供帮助支持。创建党建示范点涉及到创建单位的队伍素质、基础条件、硬件设施、活动开展及效果等多个方面,并且要求的标准和质量都较高。因此,厂党委根据基层创建单位的实际情况,在建立支持机制、完善帮助措施等方面加大工作力度,进一步调动基层单位的创建积极性。一方面,在经费上给予支持,自筹费用200万,用于基层党建示范点的创建。另一方面,在业务上加大培训力度。建立基层党组织书记和党员骨干培训制度,每年定期或不定期地对进行集中办班培训或重点外送培训,提高了基层党支部书记和党员骨干的业务水平和政治素质,为示范点建设提供了人员素质保障。
3.实施分类指导。在统筹组织的同时,分类制定不同类型党建示范点建设标准。生产经营部门从制度建设、现场标准化管理、服务意识、党员帮扶等内容作为创建重点制定标准;党群工作部门从工作机制、党组织基础、阵地建设和党群服务等内容作为创建重点制定标准;其余六个科室围绕各自工作职能制定标准,进行分类专业指导创建,形成了“325油井间开管理”、“5369现场标准化管理”等各具特色的示范点,营造出“示范带动、巩固提高、分类指导、整体摊进”的良好氛围。
三、创新活动载体,常态化辐射带动
1.突出中心抓党建活动。示范点创建要取得预期效果,就必须在活动载体上加大创新工作力度。采油六厂在持续抓好“两学一做”教育实践活动理基础上,以”夯基础、强管理、练内功、提质量”管理提升活动为主线,坚持开展以争当“玉好”党员、争创“四好”领导班子、党员“带头示范”、党员“亮身份”等党建活动,党支部式斗堡垒作用以及党员示范引领作用得到了充分发挥。
2.积极探索丰富创建内涵。各支部围绕厂重点工作,紧密联系实际,积极探索,不断丰富工作内容和创建内涵,推进了党建示范点整体创建水平的提高。安边作业区党总支大力推行“1369”岗位责任制落实工作法,通过抓好日常监控,强化过程管控,提高全员责任意识,保证各项工作落实到岗位、到人员,使人人身上有责任,件件事晴有落实。
3.注重典型宣传总结推广。总结工作经验,固化实践成果是推动党建示范点规范化、流程化、长效化的关键点。采油六厂建立起“及时专项总结、定期季度交流、年终发布推广”的工作制度,把示范点创建典型案例发掘、总结提炼和推广应用作为管理提升的重要举措,及时梳理总结管理过程中形成的制度、机制、经验、方法和成果,形成一批管理成果,8篇成果、论文获得省部级以上荣誉。10月底,采油六厂召开“管理经验交流会”,通过共享交流进一步巩固党建示范成果,扩大管理成果的应用实践效果,助推管理升级。
(编辑:东北亚) |