矿山企业投融资管理优化方案
2020-11-16 21:33 [经济论文] 来源于：互联网 作者：互联网
导读：作者：未知 摘要：我国是一个土地辽阔、山川众多的国家，其中富含了丰富多样的矿产资源。由于矿山企业属于战略性资源行业，其中矿产资源的开发和应用在某些条件下出现了较大的矛盾，因此我国的矿山企业在发展和生存中徘徊，不仅是因为面临着巨大的经济压力和
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作者：未知
摘要：我国是一个土地辽阔、山川众多的国家，其中富含了丰富多样的矿产资源。由于矿山企业属于战略性资源行业，其中矿产资源的开发和应用在某些条件下出现了较大的矛盾，因此我国的矿山企业在发展和生存中徘徊，不仅是因为面临着巨大的经济压力和环保压力，更多的是企业投融资方面的问题。本文首先对企业投融资的作用进行了分析，然后对企业投融资管理优化方案进行了深入的研究，希望可以为矿山企业的投融资管理工作提供帮助。
关键词：矿山企业;投融资管理;优化
引言
随着经济的快速发展，我国的投融资业务也出现了复杂多样的形式，这就在很大程度上丰富了投融资行业的工作内容，也使得不同的行业参与到了投融资的业务当中;矿山企业作为其中的一员，也在不断探索着投融资管理的优化方案。然而，并不是所有企業的投融资行为都是具有明显效益的，其中的风险依然很高，有些企业在投融资业务失败后面临着巨大的经济压力，融资难度再次提高，企业也得不到资金支持，这就为企业的长远发展造成了一定的阻碍。在此，企业要想促进投融资业务的有效开展以及自身的长远发展，必须要将投融资管理工作重视起来。因为只有这样，才能有效解决企业的各种资金困难，提高资金使用效率，从而促进企业的可持续发展。
一、企业进行投融资的作用
（一）从投资角度分析，其可有效提升企业资金的使用效率
对于运行资金充裕的企业来说，投融资业务可以在保证企业正常运行并且有足够运行资金的基础上不断增多资金，以此作为企业运行的后盾，也可以在很大程度上提高资金的使用效率，通过投资其他企业的方法来获取足够的投资利润，所以说，投融资在促进企业的可持续发展方面发挥着重要的作用，并且拥有无可撼动的地位[1]。从客观角度上分析，投资行为并不是某一经济充裕企业的特定行为，只要符合企业发展情况，每一企业都能参与进来，以此来促进自身企业的长远发展。
（二）从融资角度分析，其可帮助企业解决资金困难
企业所开展的经营活动与其自身所拥有的资金有着紧密的联系。很多企业在开展投资业务的同时也就意味着有更多的企业需要得到资金的支持，以此来使得投资工作具有针对性。但是从实际上来看，很多企业的资金是非常有限的，其没有足够的资金支持，因此矿山企业要想扩大自身业务规模，就可以通过融资的方式来解决自身的经济难题。企业要想开展融资工作不能等到资金完全不能周转再做决定，一定要做到防患于未然，提前做出融资决定，以此来尽可能地避免后期融资成本过高的情况，有利于最大限度地减轻企业的经济压力。由此可见，科学、合理的融资在企业生产经营活动中发挥着至关重要的作用。
二、矿山企业投融资优化方案
（一）结合实际，选择合理的融资方式
不同企业的融资方式具有复杂多样的特点，现阶段经常用到的融资方式为贷款、股票、债券以及票据融资四大类，但是并不是所有的融资方式都与企业的实际融资工作相符。在此，企业需要从自身的实际出发，充分考虑市场变化，综合市场需求、企业的资金情况以及经营情况来选择合理的融资方式，现阶段，矿山企业中最为常见的融资方式是银行贷款方法，但是，银行作为金融机构，其在贷款的要求上对企业有着很多的限制，企业要想贷款首先需要银行对企业自身的实际经营情况、利润获取以及经营模式等进行统一的考核，这其中就会有很多中小型矿山企业不符合银行要求[2];这种融资方法还需要企业利用某些价值较高的东西来进行抵押，只有信用度较高的企业才能通过此类方法直接向银行进行融资。
（二）加强融资管理工作
企业要想保证融资工作的顺利进行只通过选择合理的融资方式是远远不够的，其还需要根据自身的战略发展规划制定科学、有针对性的融资计划，并严格按照融资计划开展融资工作，以此来最大限度地避免融资风险的发生。
现阶段，大多数企业不可避免的就是融资风险问题，例如银监会对矿山企业的融资大多是以第三方支付为主，而作为矿山企业，企业的上游供应商并不是很多，所开展的业务金额也不是很大。在此情况下，通过第三方支付就会增大企业的融资风险。当企业融资以第三方支付为主时，需要明确第三方金融机构的性质，选择可靠的银行进行融资，以此来尽可能地降低融资风险。此外，企业还要从优化内部资本结构入手来有效管理融资风险。尤其是当企业出现负债经营的情况时，其更需要严格把控融资的力度，并且还要对这种经济状况进行全面的分析，这样做虽然可以有效提高企业的收入，其也在一定程度上加剧了风险的发生。由此可见，负债经营对于企业来说具有双面性的作用，其在保证企业获得较高利润的同时也为企业造成了一定的损失，矿山企业在进行融资管理工作时首先需要对自身实际的生产经营情况以及发展周期进行全面的分析。例如，矿山企业正处于贷款额较大、资金不稳定的阶段，在此阶段，企业就需要合理降低负债比率来促进融资工作的顺利开展。
（三）加强企业的信用制度建设
信用制度建设工作是使矿山企业实现有效融资的重要途径。在过去的融资活动中，很多金融机构对矿山企业的信用评估工作不到位，所以导致企业在融资过程中出现了很多的问题。对此，企业必须要从自身做起，不断加强内部的信用制度建设工作。首先，企业必须要健全完善内部的审计制度，保证审计工作的高度科学性，只有这样，才能全面、真实地了解企业内部的财务信息和经营状况;其次，矿山企业还要加强内部的管理工作，建立健全内部管理制度，加强对企业相关工作的管理，以此来提高其经济效益。最后，企业还需要将资金进行合理地支配，分配出固定的资金用于企业的研发和生产，以此来提高企业的市场竞争力和价值。
（四）加强对企业各种投资形式的管理
企业可采用的投资形式非常丰富，而其要想保证投资经济效益的有效提高，就需要针对不同的投资形式进行有针对性的管理。企业进行固定资产的投资工作时，首先需要对自身的生产经营活动进行全面的分析，企业的经营资金是否充足，只有在确保了经营资金充足的前提下才能确定固定资产的投资规模[3];而如果企业不具备充足的经营资金，则其就不应该将固定资产投资进行下去，从而为自身的生产经营活动提供保障。不仅如此，固定资产投资还需要政府相关部门的审批，程序非常复杂。因此，企业要想通过固定资产投资的方法来获取较高的收益，首先就要切实保证自身具备充足的经营资金，否则只有加大投资风险的产生;在此，矿山企业要想通过此方法进行投资工作，就需要其在开展融资租赁工作前聘请专业的评估机构来对租赁的物品进行评估确认，评估其价值后才能由相应的财务部门调整融资资金的账户。 （五）企业要根据自身实际控制的投资数额，不断优化筹资结构
企业在开展投融资管理过程中必须要做的就是明确自身开展投融资管理工作的原则，且也要确保企业的所有投融资活动在履行国家相关法律法规后开展，例如企业在开展投资活动时必须在缴纳相应税务之后才能开展。企业还要全面分析自身哪些投资活动是国家不允许的对外投资的内容，例如国家指定的经营内容以及相关规定明确表示的不能进行投资的资产等，严格按照国际规定的投资要求开展投资工作;还有就是矿山企业要抓住自身的发展特点，尽可能争取国家的财政资金补助，以此来为企业的投资工作提供保障。
当企业进行筹资决策工作时，还需要牢牢坚持筹资活动的高度统一、各项成本的最低化以及各方面资源的最优配置原则，并且还要全面分析筹资活动中的各项预算，尽可能将其控制在资金可控范围内，这样做就可以在很大程度上降低资金风险的产生，也能有效优化企业的筹资结构，从而有利于为其可持续发展奠定基础。
（六）优化投资结构，拓宽融资渠道
公司要想获得更多的经济回报，就要大力地开展资产投资、业务投资、项目投资，优化现有公司的投资结构。首先公司高层领导树立长期的发展意识，拒绝短期利益诱惑，从公司未来战略规划的大局出发，来制定投资计划、投资方案。公司在投资的前期，需要到市场开展充分的调研，了解投资项目的风险。以及通过重点分析投资项目可行性。编制投资的分析报告、可行性报告，来开展后期的投资项目。并且公司也可以将投资的调研工作委托给外部的市场调研，公司来研究项目投资的可行性[4]。公司根据单位的战略规划、产业布局的要求，以战略作为支撑，去优化现有的产业结构，来进行项目投资布局。在国际、国内，大量地搜寻可行、高利潤的投资项目，降低投资的风险，扩大公司的投资利润回报，来提高整个公司的经营效率。在投资的前期，要公司在社会上的金融机构、银行、信托公司获取融资的资金，拓宽公司的融资渠道。仅仅依靠单位单一性的融资渠道，很难实现公司经营规模快速的扩张，此时就需要公司在自有资金和外部贷款资金两者寻求一个平衡点，运用资本的杠杆来获得大量的资金，拓宽公司的融资规模。在企业发展中，要构建完善内控体系，要将公司的运营成本降低，以最小的资金成本，获得最大的经济效益，来实现公司战略目标。首先公司需要建立融资管理机制、融资管理流程，把控融资过程风险点，合理妥善地处理融资过程中的高风险问题，使整个融资活动稳定开展[5]。
结语
投融资活动在企业的经营活动中发挥着重要的作用，其不仅能够有效提升企业资金的使用效率，也能在很大程度上帮助企业解决资金困难。因此，矿山企业必须将投融资的管理工作重视起来，结合自身实际的经营和资本情况科学、合理的开展投融资活动。只有这样，才能有效解决企业生产经营过程中的各项难题，从而才能有效提高其市场竞争力，并且为企业的可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]刘凤云.浅谈煤炭企业投融资管理存在的问题及对策[J].中外企业家，2019（23）：40–41.
[2]陈旭海.浅谈企业投融资管理优化问题[J].现代商业，2019（02）：129–130.
[3]钟军亚.企业投融资管理优化建议[J].财会学习，2018（18）：196+198.
[4]肖艳云.企业投融资健康管理 实现企业可持续发展[J].市场观察，2019（08）：41.
[5]钟军亚.企业投融资管理优化建议[J].财会学习，2018（18）：208+210.
（编辑：东北亚） |
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