潞安恒通化工公司:多元赋能,擦亮“党建+”最红底色
今年以来,潞安恒通化工公司党委按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路,深度融合党建工作与生产经营,实施“党建+”管理模式,让技能人才更有劲头,让安全生产更有保障,让幸福企业更有活力。 “党建+业务”激活技能人才“一池水”。公司一直重视基层职工技能和谐发展,推行“党支部+班组”管理模式,发挥基层党建引领作用,点对点、面对面地针对性开展业务指导活动,生产管理党支部在抓好生产管理的同时,组织电气中心和各厂电器科所属电气维修班人员到职工教育培训中心电气实操室进行面对面培训星三角降压启动、电动机正反转控制线路、PLC编程相关知识,提升电气人员的综合素质,增强处理突发事故的能力。打造“学习”舞台。行政党支部组织党员深入各部门各单位,现场查看业务培训实施情况,围绕各班组“五懂五能五会”掌握情况,并按计划随机抽考,单人单桌进行上机考试,提升各班组人员学业务练技能的积极性。搭建“比拼”舞台。每年开展锅炉工、化验分析工、仪表维修工、电工、焊工技能大赛活动,组织全员现场理论知识测试,及时查漏补缺,巩固培训成果;通过技能比拼,以考促学、以赛促提,确保理论知识与实际工作紧密衔接、融会贯通。拓宽“交流”舞台。组织管理人员、业务骨干赴兄弟单位进行对标学习,借鉴特色文化创建阵地,搭建全员研讨平台和学习交流群,让职工参与党支部建设,在业务提速、管理提档、创建提效等方面提出可行性的意见和建议,制定整改举措,夯实管理基础。 “党建+安全”筑牢风险隐患“防火墙”。为破解“安全难题”方程式,公司充分发挥党员模范带头作用,筑牢安全生产堡垒,让“党建+安全”实现“多轮同转”。突出岗位覆盖。推行“3+1”党建工作法,即抓好党支部、党员和班组长三支队伍建设,实行岗位安全检查每班一查、安全教育每班一说、安全状况每班一报的“三加一”制度,梳理风险点危险源辨识,形成风险分级管控区域分布“一张图”、岗位风险管控“一张表”、现场应急处置“一张卡”。突出实战布控。聚焦用电安全、生产安全、网络信息安全等专项工作,细化安全指标,开展规程培训,并组织氯气泄漏、公司大面积失电、烯烃厂装置区反应器泄漏演练等,在真“演”实“练”中提升全员应急响应速度与协同作战能力。突出问题导向。组织开展“安全生产大家谈”“隐患擂台大比武”“安全短视频”征集活动,围绕责任落实、隐患排查、风险管控等内容,盯紧安全管理薄弱环节,严密排查整治安全隐患,在思想上布防;主动加深全员对安全文化的认知,开展生产事故“回头看”活动,对过去发生的生产事故,运用“六查”工作法重新追查,提高事故的分析、处理水平和生产管控能力。加深管理人员对“六查”工作法的理解与掌握。以多形式开展安全有“画”说、安全有真“相”活动,让安全问题跃然纸上、深印脑海,提升职工安全价值观,使安全文化走进大众视野。 “党建+服务”当好职工信赖“娘家人”。近年来,公司高度重视职工成长,致力于提高职工的幸福感、获得感和归属感。构建职工特色文化。公司党委开展建功新时代职工“达人秀”征集展示活动,重点围绕发现、宣传广大职工在工作之余的爱好、特长,选树、挖掘文化素养高、热心职工文化宣传职工“达人”。征集内容分美术达人、音乐达人、摄影达人等共 8 个类型。旨在打造公司职工文化,展现干部职工精神风貌,激发学习、工作热情,调动工作积极性和能动性,圆满完成各项任务。建设多元幸福阵地。开展“我为群众办实事”实践活动,围绕职工群众的痛点堵点难点,在“实”字上下更大功夫;建设便民服务岗,提供司乘人员歇脚纳凉、答疑解惑等人性化服务,用高品质服务建立广大司乘“朋友圈”。落实多元幸福保障。化工东西家属区安装了变频控制器,水压稳定了,家里的用水难题迎刃而解,生活质量大大提升。化肥东变的体育设施升级,足球场灯光璀璨,成为职工们休闲健身的打卡地。拓宽化工家属区出入道路、绿化厂区家属区环境、化工化肥老旧小区改造等一系列举措,让厂区面貌焕然一新,职工家属的获得感、幸福感显著提升。冬日的“温暖包”,还是夏日的“清凉饮”,还有节日的祝福和助学金,公司总是能想到我们的心坎上,生日卡、小礼物,日照绿茶、亮晶晶的白糖,让职工们倍感温馨。 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |