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    井队掀起节约新风

    2026-10-19 10:04 [走进一线]  来源于:中国石油报    作者:通讯员 李胜民
    导读:10月12日,渤海钻探塔里木钻井分公司70170钻井队的库房里,大班罗德银手捏着一枚新的机械密封圈,与一台换下来的泥浆泵用喷淋泵进行反复比对。50元的配件救活一台700元的喷淋泵,值了!他笑着说道。 在70170钻井队,这样惜料、修旧、节俭的场景,早已不是特
      10月12日,渤海钻探塔里木钻井分公司70170钻井队的库房里,大班罗德银手捏着一枚新的机械密封圈,与一台换下来的泥浆泵用喷淋泵进行反复比对。“50元的配件救活一台700元的喷淋泵,值了!”他笑着说道。
      在70170钻井队,这样惜料、修旧、节俭的场景,早已不是特例。全队员工掀起了一股“能修不弃、能用不换”的节约新风。
      这份精打细算的转变,源自一次彻底的管理革新。过去,钻井施工用料申报全凭经验,盲目报备的情况屡见不鲜,导致大量全新的配件闲置在库房,且占用资金。为了挤掉用料申报里的“水分”,队里专门组建了由平台经理、物资计划员和大班组成的“精算小组”,并建立“班组初审、平台经理复核、物资计划员终审”三级审批制度,对每一份用料申报单进行精准核算。小到常规耗材,大到贵重配件,每一笔用料都有据可依、贴合实际,从源头守住了成本关口。
      在严控申报源头的同时,库房管理的“细功夫”同样令人称道。
      走进70170钻井队的库房,物资摆放井然有序,分区清晰、标识详尽,厂家、批次、日期等一目了然。针对润滑油、密封件等易老化物资,员工严格遵循“先进先出”原则,优先领用老旧批次物资,杜绝过期损耗。
      今年1月,70170钻井队物资计划员刘孝贤在盘库时,发现6件2023年的电子元件尚未使用,第一时间调整货架摆放顺序,优先盘活存量物资,不让任何一件耗材白白闲置。
      这种“挑剔”不只在货架上。在物资领用环节,全员更是践行锱铢必较的节约准则。每一次出库都详细登记台账,人员、规格、数量、原因缺一不可,账目日清日结。
      节流之外,70170钻井队全员主动挖潜,让废旧物资焕发“二次价值”。平台副经理于洪涛主动对接厂家,打磨修复磨损的液压卡瓦牙,并重新投入使用;大班蒋任华对照厂家提供的图纸,用680元购置密封配件,成功修复了有故障的砂泵泵头,让价值5000元的设备起死回生……如今,井场里“这个还能用”成了最暖心的高频词。
      从源头申报的“挤水分”,到库房账本的“锱铢必较”,再到废旧物资的“回收复用”,70170钻井队全员以一颗较真细致的责任心、一份勤俭节约的坚守,从一枚小小的密封圈做起,抠细节、控成本、挖潜力,在深耕钻井主业的同时,用精细化管理算出了一笔沉甸甸的效益账。
     
     

    (编辑:韩语)

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