潞安恒通化工生产管理部：迈好新年安全第一步

2025-01-16 09:32 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：通讯员石启平

导读：集团安全工作会召开后，潞安恒通化工公司生产管理部迅速行动，组织干部职工学习并宣贯安全工作会和一号文精神。通过系列举措，该部门旨在提升全员安全意识，确保安全生产工作得到有效落实，为新的一年安全生产打下基

集团安全工作会召开后，潞安恒通化工公司生产管理部迅速行动，组织干部职工学习并宣贯安全工作会和一号文精神。通过系列举措，该部门旨在提升全员安全意识，确保安全生产工作得到有效落实，为新的一年安全生产打下基础。

迅速响应，凝聚安全共识。为将安全精神传达至每一位职工，该部门利用生产调度会、生产协调会、各专业例会等，组织各级管理人员和一线职工学习会议精神。围绕今年外电引入、背压机组改造等新运行模式下可能面临的安全挑战，开展了聊初心、话交流、谈体会等活动，引导大家探讨应对策略。通过交流思想、认领问题清单和制定措施，全员鼓足干劲，为装置的安全生产和稳定运行贡献力量。

创新培训，强化安全意识。该部门采取线上线下相结合的方式，开展了一系列安全教育培训活动。在线上，部门利用微信群定期发布安全知识小视频、安全生产案例分析等内容，并通过《安全云课堂》组织职工学习各种事故案例，让职工在碎片时间也能接受安全教育。线下，则通过举办安全知识讲座、应急演练、安全技能竞赛等形式，增强职工安全意识和应对突发事件能力。

压实责任，确保安全落实。为确保安全生产责任落实到人、到岗、到位，该部门层层签订安全生产目标责任书，明确各级管理人员和岗位职工安全职责。同时，部门建立了严格的安全考核机制，奖励安全生产工作表现突出的个人，问责安全生产责任落实不到位的个人，激发全员参与安全生产积极性。

隐患排查，完善安全机制。该部门坚持每周五重点检查生产装置、储罐、管线等关键部位。部门不仅关注设备设施的物理状态，还深入检查安全操作规程的执行、安全联锁装置的有效性及应急值守制度的落实。同时，加大节假日和夜间等特殊时段的安全监管力度，严防“三违”行为发生。开展装置现场应急模拟演练活动，提升职工安全素养和应对突发事件能力，并完善领导干部值带班制度、“三必到三走到”制度以及安全包保责任制等安全管理机制，确保各项安全管理制度得到执行。