潞安恒通化工：生产管理部吹响“冬季六防”“冲锋号”

2024-11-13 09:57 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近期，潞安恒通化工公司生产管理部切实抓好防冻、防滑、防凝结，防火、防爆、防中毒为重点的冬季六防工作，为今冬明春安全生产做好准备。成立工作组，下设办公室，加强领导。制定方案，要求各专业管理中心对照实施。利用生产调度会、调度协调会、各专业会，

近期，潞安恒通化工公司生产管理部切实抓好“防冻、防滑、防凝结，防火、防爆、防中毒”为重点的“冬季六防”工作，为今冬明春安全生产做好准备。

成立工作组，下设办公室，加强领导。制定方案，要求各专业管理中心对照实施。利用生产调度会、调度协调会、各专业会，强化员工“冬季六防”技能和意识。各班组安全活动针对“冬季六防”工作展开，加强职工交通安全教育。制定极端恶劣天气应急预案并演练和完善极端天气下物料供应、产品外销及储存应急预案；储备应急器材、设备及物资，集中存放。包保厂、班组管理人员，在包保活动期间加强对包保区域“冬季六防”工作的走动巡查和隐患治理，遇特殊事件和紧急情况及时处理；在供暖期内，生产、设备、电气及计控等专业每周风险排查一次防冻、防凝结、防火、防中毒、防坠落等工作。对于检查问题，下发整改通知书，并督促落实整改情况，对于典型隐患要进行“六查”溯源分析。

设备中心督促各厂做好设备、管道、阀门防冻保温、伴热工作，特别要求热电厂做好今年供热管道改造后的保温。调度节能中心利用综合检查某厂时机，在某岗位导淋排液处模仿一事故，让运行大班人员演练，提升应急处理能力。电气中心加强防静电、防失爆管理，检查接地电阻符合要求。加强公司柴油发电机组检查和维护，确保冬季用电安全。加强公司安全用电管理排查。要求岗位用电严格“两票三制”执行，搞好临时用电检查，杜绝私拉乱接。计控中心加强各厂仪表、调节器等的保温，杜绝出现冻坏计控设备发生。值班调度人员、各级值班人员强化偏僻岗位劳动纪律督查。加强生产原材物料、产成品储存、输运管理。

该部门要求各专业管理中心明确责任。按照“属地管理”原则和要求，摸清防冻工作底子，列出明细、责任到岗、到人。加强巡查。对于检查问题，下发整改通知书，采取纠正措施督促整改。各单位制定防冻工作检查考核办法，定期组织检查，检查结果与月度绩效考核挂钩。对工作失职、履责不到位而造成事故的部门和个人，严肃问责、考核。