潞安恒通化工厚植“沃土”助推“人才成长”

2024-11-01 14:26 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：这个继电保护二次线故障，我们可以用排除法解决。是的，可以。近期，在潞安恒通化工公司氯碱厂电器科技术攻关小组的一次技术讨论中，员工们积极分享自己的工作经验和创新思路，这是该公司致力于人才培养的真实写照。创新培训模式，提升调度人才能力。调度系

“这个继电保护二次线故障，我们可以用排除法解决。”“是的，可以。”近期，在潞安恒通化工公司氯碱厂电器科技术攻关小组的一次技术讨论中，员工们积极分享自己的工作经验和创新思路，这是该公司致力于人才培养的真实写照。

创新培训模式，提升调度人才能力。调度系统培训是公司人才培养的重要组成部分。公司针对调度系统人才结构，采取了多层次、多渠道、全方位的培训策略。此轮为期五个月的培训，专为一线调度系统的35名人员打造，通过集中授课与分散实践相结合的方式，确保培训内容既全面覆盖又精准对接需求。公司级培训侧重于集团政策、管理理论等核心领域，而厂级培训则深耕生产工艺、设备操作等实操技能，实现了理论与实践的深度融合。严格的考勤与考核机制，以及每月一次的集中考试，进一步推动了调度人员培训效果的落地。

强化中层练兵，提升安全人才素质。在公司人才培养的战略布局中，中层管理人员的素质提升占据着举足轻重的地位。为进一步加强中层人员队伍建设，公司于10月23日至24日，在职教中心四楼电教室组织了一场安全应知应会专项考试。此次考试136名中层管理人员参与。通过这场考试，不仅深入检验了中层管理人员对安全知识的掌握程度，更激发了他们在工作之余积极学习、自我提升的热情。备考期间，中层管理人员们纷纷对照题库，认真复习安全知识，力求将每一项内容都烂熟于心。而在实际工作中，他们更是将所学知识积极融入实际，不断推动公司安全管理水平的稳步提升。此次考试的成功举办，不仅为公司中层管理人员提供了一个展示自我、检验成果的舞台，更为公司的安全生产形势稳定奠定了坚实基础。下一步，公司将继续加大人才培养力度，不断提升中层管理人员的综合素质，为公司的持续健康发展提供有力的人才支撑和智力保障。

搭建竞技平台，激发员工学习热情。为了激发员工的学习热情和竞争意识，公司举办了多个工种的职业技能大赛。自9月份以来，公司工会和各部门、各单位开展了恒通杯电工、焊工、化验分析工、钳工、司炉工等职业技能大赛。通过比赛，员工们不仅展示了自己的专业技能和才华，也在相互学习和竞争中不断提升自己的技术水平。同时，公司在职教中心开设电气、设备实操室，邀请业务专家为职工讲解电气、设备维修维护的相关知识，培养了一大批掌握绝技绝活的专家人才和一专多能的复合型人才。还有生产管理部、HSE管理部利用每周五综合检查一个生产厂的时机，在各生产厂随机模拟中毒窒息等突发事件，要求相关运行班立即启动现场应急处置演练方案。通过这种方式，不仅检验了运行班人员对危化品事故的学习领会能力，还考察了他们在突发事故中的汇报程序、应急处置协调能力和团队协作水平。

“人才就是宝，不仅要为他们搭建广阔的舞台，而且要给他们提供施展自己才华、才能的空间，让他们真正有想头、有干头、有奔头、有出头。”谈到对人才的培养，该公司党政负责人表示。公司将继续坚持人才培养战略，为人才的成长提供沃土，推动公司的可持续发展。