狠抓三效工作 增强算赢能力
风起扬帆时,强者立潮头。为坚定“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的信念。太行润滑科技股份公司围绕利润增长的核心,推进精益思想指导下的“算账”文化工作开展,构建“1234”算账文化体系,围绕集团的部署要求,发挥职能作用,狠抓制度创新,推动作风转变。第一季度在经营管理工作中采取“减人提效、降本增效、提效增效”措施,为公司节约成本452.14万元。 屯留生产厂区执行按需上岗原则,车间采取柔性化用工方式,根据生产任务,按需上岗。本季度节约出勤156个,按120元/人/天计算,共节约人工费1.872万元。 用户运营部采用“一岗多能”和“一岗多专”,研发中心利用研发人员工作空余时间拍摄抖音短视频,起到了一定的宣传推广作用。研发平台主动承担“摸鱼研发室”的抖音短视频运营,减少从其他部门调用的用工成本2人,一季度节约人工费达到1.2万元。 职工食堂实行精细化管理,将日常废弃的食材边角料进行二次利用,腌制成咸菜,既可省去购买咸菜的费用,也可对废弃食材进行二次利用,达到降本增效的效果,每日约节省食材费用30元。 公司各部门通过三效措施,围绕“1234”算账文化体系,在减人提效、降本增效、提效增效三个方面以各自的业务口开展工作,从人工成本、车间技改、配方优化、整车发货、精细化管理等方面做出了重要成绩,不仅提升了人工效能,降低了公司成本,还提升了利润的持续增长,高密度、高质量地输出新思想、新理念,系统复盘,总结得失,为保障完成全年任务打下了坚实的基础。 本网通讯员:和佳乐 (编辑:东北亚) |
-
为贯彻落实上级部门防汛工作会议精神,提高防汛应急处...[详细]