班组长要当“三心”人
2016-08-02 09:54 [走进一线] 来源于：中国石油报 作者：唐宗礼
导读：班组工作看似简单，但要把班组管理好并不是一件容易的事情，只有把大家的心凝聚起来，拧成一股绳，才能推动班组工作上水平。为此，班组长要当三心人。 一要当贴心人。能不能成为班员的贴心人，关键在于能不能赢得班员的信任和尊重。为此，班员尊重什么样的人
|
班组工作看似简单，但要把班组管理好并不是一件容易的事情，只有把大家的心凝聚起来，拧成一股绳，才能推动班组工作上水平。为此，班组长要当“三心”人。
一要当“贴心人”。能不能成为班员的贴心人，关键在于能不能赢得班员的信任和尊重。为此，班员尊重什么样的人，自己就乐当什么样的人。班员信任朋友，班组长就要乐当班员的朋友，真心待朋友，用心帮朋友；班员信任兄长，班组长就要乐当班员的兄长，呵护班员，爱护班员。如此，把自己的心交出去，班员的心才能融进来，大家有话才会对你说，有想法才会向你提，从而营造舒心的班组环境。
二要当“暖心人”。心冷则心散、心离，心热则心齐、心顺。班组长必须善于在暖心上用力气，坚持思想工作与解决实际问题的有机结合。一方面，要在班组力量的范围内，主动帮助班员排忧解难；另一方面，要通过争取企业的支持，热情为班员办实事、做好事、解难事；再一方面，要注重开展班组内部的互帮互助、互学互促活动，营造和谐奋进的班组小天地。
三要当“公心人”。“公生明,廉生威。”班组长作为班组领头人，必须时刻把“公”字放在第一位，切实增强民主意识，时刻尊重班员的主体地位，遇事多向班员请教，涉及任务分派、考勤考核、奖金分配、评先荐优等班员切身利益问题时，要阳光操作、公平公正，做到事事能够服众。
（编辑：韩语） |
五个“一分钟” 把好
