中国石油各销售公司多措并举推动销售业务高质量发展
销售公司不断强化顶层设计,各地区公司积极优化站内服务、延伸站外服务、创新智慧服务,推动销售业务高质量发展——
6月6日,新疆销售克拉玛依分公司胜利路加油站的老顾客李先生加完油后,熟练地将车停在自助洗车位置,通过手机终端操作兑换了免费洗车码,5分钟就完成了整车清洗,方便又快捷。
今年年初以来,销售公司将“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力,为人民幸福赋新能”的价值追求引向深入,高质量服务为向国际知名、国内一流的“油气氢电非”综合服务商转型注入了强大动能。
做精做优站内服务,客户忠诚度节节攀升
今年年初以来,各地区公司深入研究分析顾客需求变化,从增强服务技能、提升服务效率、打造服务品牌上不断探索,做足服务质量提升的“加减乘除”,为顾客提供了超出预期的现场服务体验。
软硬兼施,在丰富服务内容上做足“加”法。广西销售在覆盖全区的11座“司机之家”,在向广大车主提供住宿、餐饮等基础服务之外,还提供互联网电视、按摩沙发等个性化服务;陕西销售宝鸡清姜加油站的“中石油清姜包子铺”运营仅半个月,“买早点顺便加个油”就成了部分居民的生活日常。
因地制宜,在增强服务针对性上做细“减”法。针对进藏自驾游群体,西藏销售林芝分公司有针对性地提供氧气瓶等抗高原反应商品;宁夏销售青铜峡北苑加油站结合往来游客的踏青需求,搭配提供户外春游专享大礼包,受到客户青睐。
以考促优,在强化服务技能上做强“乘”法。湖北销售通过组建服务示范队,深入现场直击问题,同时注重服务流程灵活运用,让客户体验更加亲切自然;山西销售开展加油站百日服务提升活动,380座加油站全覆盖,截至5月底,保持加油站零投诉。
美化亮化,在打造舒适环境上做好“除”法。黑龙江销售加油站员工“刷新”地面车位线,实施夜间亮化工程,加油站品牌柱、油品灯箱、罩棚等重点部位明亮度、辨识度显著提升;河北销售推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为标准的6S管理,为顾客打造干净、简约、整洁的消费环境。
做大做专站外服务,增强品牌影响力
5月21日,辽宁销售营口分公司农资销售小队来到石佛镇建立村“中国石油辽宁销售营口分公司化肥试验田”,与购买化肥的农户一道查看化肥使用效果。为进一步扩大农资化肥销售,营口分公司在建立村设立300亩化肥试验田,用实际施肥效果赢得好口碑。像营口分公司这样,做大做专站外服务,是销售企业主动接入外部优势资源,以更专业更全面的服务实现扩销增效的主动尝试。
聚焦“三农”,做好助农惠农服务。在春耕开始时,甘肃销售积极筹集优质化肥1.2万吨,立足省内“农资化肥直营店”及加油站便利店,为春耕保驾护航;安徽销售在肥料供应及技术服务方面提供支持,通过“农资+油品”等组合套餐,保障农户增产增收。“三夏”农忙期间,河南销售提早启动助农保供行动,除了将469座加油站设为农机专供站点外,还组织30余支志愿服务队,送油到田间。
异业联手,蹚出全周期全过程服务新路。作为广东省内首个开设药店的加油站,广东销售潮州分公司北环加油站创新“加油站+药店”服务模式,为广大消费者提供了更放心的医药服务;重庆销售公司与平安财险合作,有效带动油品消费约5600万元;江西销售九江分公司与美团合作,居民通过美团平台就可购买中国石油的特色商品。
做亮做强智慧服务,客户体验超预期
面对激烈的市场竞争,销售企业积极以数字化转型为破局利器,立足加油站终端平台,打通线上线下渠道,以更加智慧便捷的营销方式和服务体验,拓展大数据营销创效的新蓝海。
线上支付更强大。各地区公司积极联动,全面打通线上线下一体化营销渠道,不断丰富线上营销功能。新疆销售以昆仑e享卡为核心,以“超级10惠+异业合作”为双轮驱动,加大品牌宣传,4月份昆仑e享卡发行突破250余万张,移动支付比例占到36%,给消费者带去了不一样的在线服务体验。
智慧服务更便捷。辽宁销售本溪分公司积极携手第三方合作单位开展促销活动,采用大数据周分析模式,根据分析结果动态调整营销服务策略,带动汽油销量同比增长;江苏销售联合交通运输部门、第三方物流平台等开展异业合作,为卡车司机打造专属服务平台,整合高德地图、中国平安、昆仑润滑油等企业资源,向卡车司机提供货运信息共享、加油优惠、金融保险、耗材团购等10余项专属服务,打通了智慧服务的“最后一公里”。
(编辑:韩语) |