锦州销售控本降费个个有责任

2016-03-24 09:04 [石油销售] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息 (特约记者张来生) 3月4日，在锦州销售胜利加油站里，核算员王辉将2月份的油品、非油账表装订完毕后，将用过的大头针小心收集起来，准备下次使用。一个小小的大头针，最多时可反复使用10多次。大头针精神成为锦州销售员工精细管理、控本降费的

　　中国石油网消息 (特约记者张来生) 3月4日，在锦州销售胜利加油站里，核算员王辉将2月份的油品、非油账表装订完毕后，将用过的大头针小心收集起来，准备下次使用。一个小小的大头针，最多时可反复使用10多次。“大头针精神”成为锦州销售员工精细管理、控本降费的一个缩影。

　　“从细微处入手，节约每一滴水、每一度电、每一分钱。”近年来，节约就是降本增效的理念在锦州销售已深入人心，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。

　　低值易耗的办公用品，员工也是能省就省，圆珠笔换芯不换杆，打印纸两面用，曲别针、大头针回收再利用。以前，为了清扫场地不起灰尘，员工要么一桶一桶往地上泼水，要么接上自来水管往地上冲水；现在则改用喷壶洒水，用水量节省许多，清扫效果一点也不差。

　　随着开展“节能降耗、提高效率、减少浪费”的节能活动不断走向深入，锦州销售不断鼓励员工提出个性化节能、减排、降耗“金点子”，让员工积极行动，把“节能降耗”变成每名员工的日常习惯，让员工在参与“节约、节能”过程中不但能够实现个人价值，而且为公司的稳步健康发展做出自己的努力和贡献。

（编辑：韩语）