辽宁锦州供电公司：强化推进配网工程实施进度

5月7日获悉，为进一步强化辽宁锦州供电公司春检期间现场安全管控，确保现场安全，该公司配网部强调各级管理人员要持续对配电网工程作业现场进行抽查，要早进晚出，在作业现场对工程施工的各个环节进行认真核查，对现场发现的问题给予相应的指导和建议。

 

一是高水平筑牢安全防线，配网部各级管理人员要联合各区县分公司及施工单位，合理统筹规划，结合作业类型、风险等级、技术要求等，均衡有序分配任务，避免单日作业过度集中。提级管控节假日作业计划，节前召开安全风险管控督查会议，评估承载力，重点关注“小零散抢”作业，严禁盲目赶工期。按照“五级五控”风险防控体系动态调整班组作业力量，确保安全管理可控在控。二是高质量执行沙盘推演，要坚持“问题导向、目标导向”，不断提升配电网承载力，高质量推进配网工程建设，全面提升配电网工程建设安全、质量和效率，加强体系、资金、物资、服务管理。从物资到货情况、施工人员承载力分析、作业计划安排合理性精确落实，确定各项工程竣工时间后挡板，确保配网工程安全优质高效实施。尤其是春检期间要抢抓黄金施工期，强化施工过程管控，严抓竣工验收质量，力争2025年第二、六批续建工程6月底前主体施工完毕。三是高站位强化过程管控，按照制定的里程碑计划及配网工程全过程管理进行常态化监督，加强作业计划管控。严格执行作业计划上报制度，坚持无计划不作业，要求计划次数与工程量匹配度100%，根据省公司下发的工程管理标准化手册，明确施工流程、理清任务目标、加大关键环节管控力度，同时要加强配网工程合规性管理，重视审计及巡视巡查工作，加大日常自查整改力度，防范于未然。四是高标准开展工程两算，在推进工程实施过程中同时开展配网工程预决算，依托组建的设计、经研、监理、审计等业务专家配网工程柔性团队，做到取费合理，随干随结，逐项工程从组立电杆开始，实地测绘，提前测算具体工程量，架线结束后总体工程量基本确定，提前核算施工费、物料用量，工程竣工就基本达到结算标准，预计准确度达到±3%。预决算要能够提前将工程结余资金进行调整，盘活配网工程投资资金，保障投资计划完成率100%顺利执行，避免年底扎堆集中决算，有效控制突击式入账。

 

锦州公司配网管理部要求，要认真履行到岗到位、做到早进晚出，时刻绷紧安全这根弦，始终把安全摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，重点对作业现场安全组织措施、技术措施及作业风险管控措施等方面的执行情况进行督导检查，加强安全风险的超前管控，增强辨识风险、发现风险、控制风险的能力。

 

本网通讯员：李恒阳