盐城供电:聚焦网格化驻点 推动规范化管控
报载:为进一步推进改革事项落地见效,明确工作任务、目标及实施计划,推动运检抢物资管理从粗放化向精细化转变,最近,盐城供电公司物资管理部和配网部召开网格化驻点物资规范化管控布置会议,进一步防控风险、堵塞漏洞,聚焦网格化驻点,全面实现运检抢物资的全流程线上系统规范化管控。 以往,一些单位常常面临备品备件需求计划不准确、末端物资积压、利库困难等物资方面的问题,盐城供电公司紧跟上级单位统一部署,充分发挥集约化管理优势,聚焦网格化驻点模式,推动规范化精益管控,实现实物资源管理集中、领用流程规范、物资快速周转。他们加强网格化驻点仓库的基础建设,完善人员配置,准确梳理期初数据,提升仓库标准化建设,完善优化物资管理模式,深化末端物资管理在资源整合、物资供应保障、服务质量提升、专业协同效率等方面的应用提升,加强仓库的安全管理,为电网转型升级提供物资保障;他们持续突破创新,聚焦网格化治理和民生需求热点,遵循“坚持网格共融、拓展模式变革、创新数智驱动、传递社会价值”的原则,通过实施“搭平台、优服务、强保障”三步法,提升运检抢物资的精益化管理,合理规划驻点的位置,明确实物储备定额,着力构筑网格化卓越服务体系,确保运检抢物资在应急抢修时发挥实效;他们持续关注物资需求变化,不断深化物资合规管理,按照“依法合规、实事求是、全面全量”的原则,开展运检抢物资的合规管理,组织运检抢物资的全流程线上系统管控,通过“以账对物、以物对账”方式,进行线上审批,对所有实物物资资源进行全面盘点清查,准确反映物资实际耗用情况,确保帐卡物一致,全力做好物资供应保障。 由此,我们要象盐城供电公司那样,按照省公司关于进一步加强配电运检抢网格驻点标准化建设与管理指导意见,配置驻点工器具、装备及备品备件,主动开展运检抢物资管理提升工作,只有这样,才能逐级落实各级管理责任,才能有效促进备品备件的末端管理,进而推进供电物资实物管理提升。 本网特约记者:吴文 (编辑:东北亚) |