国网义县供电公司：开展2023年度迎峰度夏调研工作

2023-07-31 15:06 [电企一线] 来源于：国网义县供电公司作者：韩耀辉

导读：为确保2023年迎峰度夏工作有序开展。国网义县供电公司经理牵头组织班子成员深入辖区内13家供电所进行调研工作，通过现场办公，面对面交谈，心与心沟通，了解情况，解决问题。每到一处，供电所营业厅、办公室环境、安全工器具室、备品备件、值班室、职工活动

为确保2023年迎峰度夏工作有序开展。国网义县供电公司经理牵头组织班子成员深入辖区内13家供电所进行调研工作，通过现场办公，面对面交谈，心与心沟通，了解情况，解决问题。

每到一处，供电所营业厅、办公室环境、安全工器具室、备品备件、值班室、职工活动室、职工餐厅、等场所进行了详细查看，并对供电所迎峰度夏工作开展情况、安全生产管理工作、生产经营状态、营销线损指示完成情况等各项工作进行详细了解。

调研期间，该分公司经理听取了供电营业所所长对本年度迎峰度夏以及近期的各项工作开展情况汇报。汇报结束后，分公司经理与一线员工面对面进行沟通交流，听听大家对目前工作中存在困难和问题的意见及建议，并将当前各中心所存在的问题和实际困难一一进行了记录在笔记本上，同时对调研中发现的问题和不足进行了现场指导。

调研过程中，分公司经理对13家供电所迎峰度夏工作开展情况给予了肯定，并对下一步工作提出四点要求：一是安全生产工作，要优化调整安全生产管理策略和思路，增强员工风险意识，加强安全生产培训，强化主体意识、责任意识，强化员工作业现场操作的安全性和规范性，强化规律意识，强化部门管理责任、监管责任。二是供电服务工作，加强红线意识，做到供电服务无投诉，业扩工单倒排工期，加快高损治理。同时，进一步强化微信群覆盖率，做到用户全覆盖。三是加强队伍建设，聚焦配网运行主责主业，有意识的培养大学生员工登杆作业。尤其，中心所改革之后要进一步加强团队文化建设，强化制度流程优化。四是加强关键指标管理，以提质增效为目标，精准发力，全面提升指标管理水平。

通过本次工作调研，不但是对本年度迎峰度夏工作的指导，也对基层一线进行了全面的摸底，透彻了解各单位工作存在的问题以及存在的实际困难，同时对在工作中存在问题和困难的中心供电营业所责令专业部门进行督办，彻底解决基层一线在工作中存在问题和困难，全面提升供电所管理水平，更好的完成各项工作任务。

本网通讯员：韩耀辉

（编辑：东北亚）

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