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    国网蒙城县供电公司紧抓实干争创最好决胜目标实现

    2018-12-03 10:39 [一线报道]  来源于:国网蒙城县供电公司    作者:王帅 史小军
    导读:国网蒙城县供电公司党委全面贯彻落实国家电网有限公司2018年第四季度工作会议精神,在推动县公司一六八新时代发展战略实施中,坚持以争创最好为方向,不断强化党建统领,狠抓安全生产,突出一体提升,全面推动公司和电网高质量发展,确保高质量完成全年目标
            国网蒙城县供电公司党委全面贯彻落实国家电网有限公司2018年第四季度工作会议精神,在推动县公司“一六八”新时代发展战略实施中,坚持以争创最好为方向,不断强化党建统领,狠抓安全生产,突出一体提升,全面推动公司和电网高质量发展,确保高质量完成全年目标任务,实现公司新战略开局之年完美收官。

      一以贯之抓党建,确保统领作用更好发挥。抓实党组织标准化建设。围绕基层党委“六个标准化”和党支部“五个标准化”,推进基层党委标准化建设和党支部“三级联创”。坚持常态轮训和重点培训并重,不断提升“三支队伍”能力素质。深化拓展“党建+”载体,充分发挥党员服务队、突击队、责任区、示范岗在推动企业改革发展中的重要作用。严抓党风廉政建设。紧盯重点领域,深化协同监督。落实“六个围绕、一个加强”要求,高质量开展第三轮巡察。抓牢国网蒙城县供电公司思想政治工作。严格落实意识形态工作责任制。持续完善“诉求+服务”工作体系,了解职工思想波动,满足职工合理需要。以党的政治文化建设引领企业文化建设,扎实开展“旗帜领航·文化登高”行动。

      一刻不松抓安全,确保安全生产良好局面。集中精力加强本质安全建设。发挥各级安全总监、安全监督网、安全督察队作用,蒙城县供电公司扎实开展秋冬季安全督查。强化电网稳定控制,确保不发生变电站全停、大面积停电等事故。常态化开展网络安全防护,巩固护网成果。集中精力加强作业现场管控。严禁超管控能力安排任务。落实生产现场作业“十不干”和防人身事故措施,严格执行“六到位一规范”,深入推进“无违章员工、无违章班组”创建。深化安全管控“两体系一平台”应用,全面提升督查质效。集中精力加强迎峰度冬保障。提前做好有序用电准备,突出精准调控。加强恶劣天气监测预警,做好物资和抢修准备,确保电网安全度冬、重要节日可靠供电。

      一丝不苟抓建设,确保电网工程圆满收官。坚特环网等重点工程建设。严格执行里程碑计划,深入推进国网蒙城县供电公司配网标准化建设改造,加快基建改革配套措施落地。组织开展基建机构改革、人员到位情况跟踪督导,确保人员配置到位、到岗履职,机构尽快常态运转。强化基建、发展、人资、物资等专业协同配合,力争率先高质量通过验收。

            一盯到底抓质效,确保经营管理持续提升。突出市场开拓提效益。深化电能替代模式创新,加快推进服务信息平台建设,积极推广智慧出行等便捷服务,构建多方参与、融合共进的“电动汽车+”服务生态圈。拓展“多表合一”信息采集,确保公司“多表合一”信息采集示范区评价验收。突出国网蒙城县供电公司一体化管理。对照问题清单,制订整改方案,落实整改职责。加快健全公司管理制度体系,形成管理提升和风险防控长效机制。对行之有效的做法,固化模板,及时推广应用。大力推进“攻坚·争先”双十行动,全面提升公司一体化管理水平。突出制度建设抓法治,突出创新创效增活力。开展创新成果推广收益分配激励机制。  

             一诺千金抓服务,确保争创营商环境标杆。在推进简化“获得电力”上创标杆。聚焦优化营商环境重点问题,突出压环节、缩时间、降造价、强监督,实现单位外线工程审批“一窗受理”“一链办理”。积极服务新旧动能转换和儒商大会签约项目,提前开展前期咨询和配套工程建设,提供全过程“保姆式”服务。在构建现代服务体系上创标杆。以“一网通办”为目标,深化“互联网+供电服务”创新基地建设,力争全业务在线办理率达55%。以“只进一扇门”为标准,推进运检、营销、调控业务协同融合。加快推进城区低压网格化建设,有力支撑各类业务“一次办好”。在服务打好脱贫攻坚战上创标杆。深入实施服务脱贫攻坚十大行动21项重点举措,确保到2020年率先全面完成扶贫任务。持续加大定点扶贫力度,解决无电灌溉问题。在服务打好污染防治攻坚战上创标杆。完成“煤改电”电网配套工程建设改造任务。因地制宜推广应用蓄热式、集中式电采暖技术,加强配套电网运维管控,杜绝因停电造成供暖中断问题发生。

             一往无前抓改革,确保改革任务务期必成。以优化经营策略为核心适应电价改革。严格对照国家电网有限公司优化经营策略工作要求,逐项细化落实,制订企业自身优化经营策略实施方案。以增量配电业务改革为重点,深化电力市场化改革。认真落实相关文件精神和国家电网有限公司统一部署,推动项目规范落地实施。充分发挥电力市场交易平台作用,逐步扩大交易规模。以激发队伍活力为重点深化“三项制度”改革。以规范提升管理为重点深化集体企业改革。严格执行瘦身健体改革“百日攻坚”计划,年内基本完成改革主体工作。坚持集约化管理和做精做专要求,加大重组整合力度,提高规模化、规范化、专业化水平,把集体企业打造成电网高质量发展的重要支撑。

            本网通讯员:王帅 史小军

    (编辑:东北亚)

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